VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP HDBANK CHI NHÁNH HOÀN KIẾM
3.1.2 Định hướng nõng cao chất lượng tớn dụng của HDBank Hoàn Kiếm với cỏc DNVVN
với cỏc DNVVN
Để ngày càng thực hiện tốt chức năng của mỡnh giai đoạn phỏt triển mạnh mẽ của nền kinh tế, thực hiện mục tiờu trở thành chi nhỏnh xuất sắc, phục vụ tốt cho sự phỏt triển của cỏc DNVVN, chi nhỏnh Hoàn Kiếm đó vạch ra cho mỡnh những định hướng, mục tiờu xỏc định trờn cơ sở phỏt huy những thành cụng đó đạt được và hạn chế những nhược điểm cũn tồn tại. Những việc cần làm trong thời gian tới như sau :
- Thứ nhất, đảm bảo tăng trưởng tớn dụng lành mạnh, an toàn, cú tớnh ổn định qua cỏc thời kỳ cả về dư nợ lẫn doanh số cho vay; phự hợp theo xu hướng phỏt triển chung của nền kinh tế. Tạo mọi điều kiện cho vay cỏc DNVVN cú dự ỏn khả thi, cú cụng trỡnh trọng điểm nhằm giữ vững và nõng cao chất lượng dư nợ. Mục tiờu dư nợ tăng 25-30%. Để làm được điều này đũi hỏi phải đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị, tỡm kiếm cỏc khỏch hàng tiềm năng, quảng bỏ hỡnh ảnh của ngõn hàng với khỏch hàng khụng chỉ ở khõu tỡm kiếm mà cũn suốt trong quỏ trỡnh phục vụ, trong từng giao dịch, từng cỏn bộ nhõn viờn ngõn hàng.
- Thứ hai, tiến hành điều chỉnh cơ cấu cho vay DNVVN theo hướng hợp lý hơn. Mục tiờu tăng tỷ trọng cho vay DNVVN lờn 55-60% , tăng tỉ trọng cho vay
trung – dài hạn lờn 30-35% giỳp cỏc DNVVN cú điều kiện trang bị cơ sở vật chất, mỏy múc phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất lõu dài.
- Thứ ba, ỏp dụng triệt để chớnh sỏch mới theo chuẩn khỏch hàng đó được quy định bởi HDBank. Những khỏch hàng tốt, tức là cú tỡnh hỡnh tài chớnh tốt, cú quan hệ tớn dụng lõu dài, là khỏch hàng quen thuộc, khụng cú tỡnh trạng nợ quỏ hạn sẽ được ngõn hàng đẩy nhanh quỏ trỡnh cấp tớn dụng, được hưởng cỏc lợi ớch riờng biệt như lói suất và thời hạn ưu đói, thời hạn thu hồi nợ.... linh hoạt trong việc xõy dựng cỏc chớnh sỏch tớn dụng, chớnh sỏch lói suất trong từng thời kỳ trờn cơ sở nắm bắt và dự đoỏn tỡnh hỡnh kinh tế thực tế nhằm bảo phự hợp và với chớnh sỏch khỏch hàng. Mang lại lợi ớch cho ngõn hàng cũng như cỏc doanh nghiệp.
- Thứ tư, tiếp tục nghiờn cứu và phỏt triển cỏc sản phẩm tớn dụng, đặc biệt là cỏc sản phẩm tớn dụng ưu đói cho đối tượng DNVVN. Đa dạng húa và chỳ trọng tới cỏc dịch vụ như chiết khấu giấy tờ cú giỏ, tăng cường cỏc nghiệp vụ bảo lónh chất lượng cao.
- Thứ năm, thực hiện hiện đại húa hơn nữa quy trỡnh nghiệp vụ tớn dụng của chi nhỏnh trờn cơ sở đổi mới cụng nghệ ngõn hàng, tạo tiền đề cung cấp đầy đủ nhu cầu tớn dụng cho cỏc DNVVN với chất lượng tốt.
- Thứ sỏu, đẩy mạnh việc thực hiện chương trỡnh tỏi cơ cấu trong đú cú cơ cấu lại bộ mỏy tớn dụng cho hợp lý, gọn nhẹ và năng động hơn đỏp ứng được nhu cầu trong điều kiện phỏt triển mạnh mẽ của hoạt động ngõn hàng trong thời gian tới. Kết hợp với cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt được thực hiện nghiờm tỳc đỳng quy đinh từ đú cú những biện phỏp khắc phục và sửa chữa kịp thời, giảm thiểu rủi ro ở mức thấp nhất đồng thời nõng cao chất lượng quản lý kinh doanh. Đảm bảo cho hoạt động tớn dụng theo đỳng phỏp luật, an toàn và hiệu quỏ
- Thứ bảy, chỳ ý đến vấn đề cạnh tranh giữa cỏc Chi nhỏnh với cỏc ngõn hàng khỏc trờn địa bàn. Tỡm ra những điểm maạnnh, điểm yếu của chi nhỏnh cũng như của cỏc ngõn hàng khỏc để cú những sỏch lược thu hỳt khỏch hàng DNVVN, phự hợp với phương hướng hoạt động của ngõn hàng.
doanh nghiệp, tăng cường kỹ năng thẩm định, khắc phục những tồn tại của chất lượng tớn dụng của DNVVN như giảm tỷ lệ nợ quỏ hạn, nợ xấu, điều chỉnh cơ cấu lói vay....
- Thứ chớn, đẩy nhanh quy trỡnh xử lý nợ tồn đọng, thanh lý TSĐB nhưng vẫn đảm bảo thực hiện đầy đủ cỏc quy định của NHNN cũng như HDBank nhằm giảm bớt gỏnh nặng tài chớnh và tạo nguồn vốn hữu dụng cho ngõn hàng.
- Tiếp tục thực hiện cụng tỏc bồi dưỡng cỏn bộ theo từng thỏng, quý như trong chớnh sỏch nhõn sự của HDBank. Nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ, kiến thức phỏp luật cũng như cung cỏch phục vụ, đũi hỏi cỏn bộ cần phải cú đầy đủ kiến thức để cú đưa ra những quyết định thẩm đinh, tỏi thẩm định thật chớnh