GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN CHO MHB CHI NHÁNH HÀ TÂY TRONG THỜI GIAN TỚ
3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của MHB Chi nhánh Hà Tây
Để duy trì và phát huy hơn nữa thế mạnh của mình nhằm đạt được kết quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh, MHB Chi nhánh Hà Tây xây dựng định hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
- Thực hiện nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ cho mọi đối tượng khách hàng, mọi thành phần kinh tế.
- Mở rộng mạng lưới hoạt động rộng khắp trên các địa bàn dân cư, kinh tế trọng điểm của thủ đô để phục vụ cho các doanh nghiệp, các tầng lớp dân cư, các tổ chức kinh tế, đồng thời khẳng định thương hiệu MHB trên địa bàn Hà Nội.
- Để tiến tới cổ phần hóa và hiện đại hóa ngân hàng của MHB trong những năm tới, MHB Chi nhánh Hà Tây đặt mục tiêu xây dựng một bộ máy quản lý hiệu quả, năng động, sáng tạo; xây dựng hệ thống công nghệ ngân hàng hiện đại, tiên tiến, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao khả năng quản lý, kiểm soát phòng chống rủi ro trong kinh doanh…
- Xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân viên có phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp, có năng lực chuyên môn và một đội ngũ cán bộ lãnh đạo hàng chuyên gia, đảm đương được công tác quản trị ngân hàng hiện đại; đổi mới phong cách làm việc với phương châm tận tình, chu đáo, an toàn.
MHB Chi nhánh Hà Tây xây dựng cho mình một định hướng với từng mục tiêu cụ thể như sau:
- Tổng nguồn vốn huy động năm sau tăng 35% so với năm trước.
- Tổng dư nợ cho vay năm sau tăng 30% so với năm trước. Trong đó nâng cao tỷ trọng cho vay trung và dài hạn lên 20% trong tổng doanh số cho vay, tập trung đầu tư cho các dự án sản xuất, chế biến hàng nông sản xuất khẩu và các mặt hàng thay thế nhập khẩu; tập trung vào các đối tượng khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Nợ quá hạn/tổng dư nợ < 2% - Nợ xấu/tổng dư nợ <1%