Lao động, đối tượng lao động và công cụ lao động là 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất. Và như đã nói ở trên con người là yếu tố quyết định tới sự thành công của doanh nghiệp. Vì vậy, quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả hay không là do yếu tố con người quyết định nên để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả còn phụ thuộc vào trình độ, kiến thức, kinh nghiệm của người lao động.
Hiện nay đội ngũ lao động của Minh Lộc có tay nghề không đồng đều, trình độtay nghề chưa cao, do vậy việc nâng cao ay nghề cho công nhân là việc làm cần thiết và cấp bách cùng với việc bố trí lại cơ cấu lao động trong công ty.
Vì vậy việc đào tạo đồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kỹ năng tay nghề cho cán bộ công nhân vien đạc biệt là đội ngũ nhân viên làm công tác xuất nhập khẩu là việc làm cần thiết với công ty. Để đạt được yêu cầu ban lãnh đạo Công ty Minh Lộc cần có kế hoạch và chương trình đào tạo phù hợp và khoa học, cụ thể:
• Đối với đội ngũ công nhân: thường xuyên mở các lớp đào tạo bồi dưỡng, nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho công nhân, cán bộ kỹ thuật. Để làm được điều này, từng quý, từng năm Minh Lộc phải tổ chức kiểm tra tay nghề cho công nhân để từ đó phân loại:
+ Công nhân có tay nghề khá
+ Công nhân có tay nghề trung bình
+ Công nhân có tay nghề yếu: cần tổ chức nâng cao trình độ hiểu biết về chuyên môn ngành nghề để có theẻ nắm vững quy trình công nghệ kỹ thuật, có thể tổ chức học tập ngoài giờ tùy theo kế hoạc của ban lãnh đạo công ty và tình hình sản xuất.
• Đối cới đội ngũ cán bộ quản lý: Minh Lộc cần đề ra những biện pháp khuyến khích, khen thưởng hay những biện pháp hàng chính sau:
+ Chỉ đề bạt vào vị trí lãnh đạo, quản lý những ngươuì có đức, có tài, thể hiện tinh thần trách nhiệm, trình độ chuyên môn, nhân cách, trình độ quản lý phù hợp với cơ chế thị trường.
+ Thưởng phạt bằng vật chất, tăng lương trước thời hạn cho những người đóng góp trí tuệ, sự sáng tạo cho sự phát triển của công ty.
+ Có biện pháp xử lý thỏa đáng đối với cán bộ không đảm nhạn được công việc, không có chuyên môn bằng hình thức bố trí công việc khác
hoặc cho thôi việc nếu cần thiết.
+ Đối với đội ngũ cán bộ làm công tác chuyên môn nghiệp vụ như đội ngũ nhân viên làm công tác xuất nhập khẩu thì kiến thức về kinh tế, ngoại ngữ, tin học là rất cần thiết, do đó công ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho họ nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức văn bằng hai ở các trường đại học.