Ngày nay không một doanh nghiệp nào bắt tay vào sản xuất kinh doanh mà lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Thị trường đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nó là nơi mà doanh nghiệp có thể tìm kiếm các yếu tố đầu vào để sản xuất kinh doanh, đồng thời cũng là nơi tiêu thụ đầu ra của doanh nghiệp. Hiểu về thị trường của mình sẽ là cơ sở vững chắc cho thành công của doanh nghiệp. Trách nhiệm này thuộc về những người có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường trong công ty. Do vậy, Công ty Minh Lộc cần phải có lực lượng nghiên cứu thị trường đủ mạnh cả về chất và lượng. Đứng trước giai đoạn hiện nay khi chúng ta đang mở cửa nền kinh tế, sản phẩm dệt may của chúng ta không chỉ phục vụ trên lãnh thổ Việt Nam mà còn phục vụ cả nhu cầu của thị trường quốc tế thì các doanh nghiệp dệt may nói chung và Minh Lộc nói riêng phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước đang tham gia trên thị trường, bên cạnh đó tâm lý và thị hiếu người tiêu dùng ngày càng trở nên phức tạp và thay đổi thường xuyên. Để nắm bắt được những biến đổi của thị trường đồi hỏi công ty cần có biện pháp để nâng cao chất lượng trong khâu nghiên cứu thị trường. Một giải pháp cần thực hiện đó là tăng cường và nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường.
Nghiên cứu thị trường ở đây là việc tiến hành các hoạt động nắm bắt thị trường về nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, các phản ứng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm của công ty, thu thập thông tin về sự đánh giá cuae người tiêu dùng về sản phẩm của công ty đối với các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh để từ đó có các chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu quả.
Công ty Minh Lộc đặt ra nhiệm vụ:
• Đối với thị trường xuất khẩu: Phải giữ vững bằng những biện pháp: linh hoạt về giá cả, đảm bảo về chất lượng và tiến độ giao hàng; sử dụng có hiệu quả các lợi thế và năng lực sản xuất của công ty; phân tích lựa chọc khách hàng và có chính sách ưu đãi đối với khách hàng; tăng cường công tác xúc tiến thương mại, tham gia các cuộc triển lãm, hội chợ và hội thảo quốc tế; coi trọng các thị trường chủ lực, tận dụng triệt để các ưu thế so với các đối thủ cạnh tranh…; Tiếp tục mở rộng thị trường, từng bước đưa sản phẩm và thương hiệu của công ty ra thị trường quốc tế.
• Đối với thị trường nội địa: Mở rộng các kênh phân phối tại các địa phương có tiềm năng; đẩy mạnh công tác truyền thông, tăng cường công
tác hướng dẫn thị trường và người tiêu dùng; nâng cao tỷ trọng sản phẩm tiêu thụ nội địa trong tổng doanh thu bán hàng. Để đạt được những điều này Công ty Minh Lộc cần tăng cường công tác tiếp thị, marketing nhằm giữ vững thị trường và phát triển thị trường trong nước cả bề rộng và chiều sâu…