Thành công và nguyên nhân

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nghiên cứu quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn xây dựng Thăng Long (Trang 41)

* Thành công

Quy trình tuyển dụng được xem là cách quan trọng nhất để tìm được nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp. Việc thực hiện một quy trình tuyển dụng có hiệu quả là yếu

tố nền tảng, là cơ sở để doanh nghiệp có được đội ngũ nhân lực đáp ứng được yêu cầu công việc đặt ra. Tất cả các doanh nghiệp hiện nay đều nhận thấy điều này và Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Thăng Long không phải là ngoại lệ.

Hoạt động tuyển dụng được thực hiện công khai, công bằng. Các thông tin tuyển dụng được thông báo công khai mạng nội bộ, trên Internet cũng như các phương tiện thông tin đại chúng khác.

Quản lý hồ sơ nhân sự, phòng Hành Chính có trách nhiệm lập sổ trích ngang nhân sự để theo dõi cán bộ, nhân viên trong toàn Công ty. Danh sách lao động tuyển dụng được bổ sung vào danh sách cán bộ công nhân viên trong Công ty, được vào sổ thống kê theo dõi hợp đồng lao động, lưu trữ vào báo cáo theo quy định một cách khoa học, rất thuận lợi khi tìm lại hồ sơ nhân sự.

Quy trình tuyển dụng được thực hiện có kế hoạch rõ ràng, sự phân công cũng như phối hợp giữa phòng hành chính nhân sự với các bộ phận liên quan đến tuyển dụng cũng rất chặt chẽ. Công việc được phân công giải quyết và gắn trách nhiệm với từng đối tượng tham gia tuyển dụng được thực hiện một cách cụ thể.

Thu hồ sơ qua thư điện tử giúp cán bộ tuyển dụng nhân sự nhận được hồ sơ của các ứng viên ở xa, ngoại tỉnh, rút ngắn được thời gian tiếp cận các ứng viên có chất lượng. Số lượng hồ sơ nộp nhiều. Tiện lợi cho cách quản lý và cập nhật hồ sơ ứng viên. Nhờ việc truyền thông tuyển dụng chủ yếu đăng trên các web miễn phí và qua đường truyền miệng nên công ty tiết kiệm được ngân sách tuyển dụng. Với mức ngân sách hạn hẹp, công ty vẫn đảm bảo tuyển dụng nhân sự đúng theo kế hoạch về số lượng và chất lượng.

Sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp để kiểm tra trực diện ứng viên, khẳng định lại một lần nữa trình độ của họ, biết rõ được khả năng ứng xử, khả năng giao tiếp của ứng viên. Ngoài ra còn cho thấy sự chuyên nghiệp, năng lực của cán bộ tuyển dụng phán đoán đánh giá trước những câu trả lời của ứng viên.

*Nguyên nhân

Những thành công trong quy trình tuyển dụng của công ty được xuất phát từ những nguyên nhân sau:

Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Thăng Long là một công ty có khả năng tài chính mạnh nên ngân sách tuyển dụng của công ty cũng không quá eo hẹp. Công ty có điều kiện lựa chọn nhiều cách thức đăng thông báo tuyển dụng để thu hút thêm ứng viên.

Hình ảnh và uy tín của công ty trên thị trường hiện nay là một trong những nguyên nhân giúp thu hút được nhiều ứng viên giỏi. Hình ảnh và uy tín của công ty còn chi phối tác phong, thái độ làm việc chuyên nghiệp của các cán bộ tuyển dụng.

Hiện nay nền kinh tế đang trong giai đoạn khó khăn, nhu cầu tuyển dụng ít đồng thời cung về cử nhân, thạc sỹ của nhiều ngành nghề trên thị trường lao động hiện nay vượt qua cầu rất nhiều.

Cán bộ tuyển dụng của công ty đều là những người có hiểu biết sâu về tuyển dụng, nắm bắt rõ các bước trong một quy trình tuyển dụng và các nội dung cần triển khai trong mỗi bước. Thành viên của hội đồng tuyển dụng có hiểu biết rõ về yêu cầu công việc cần tuyển.

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nghiên cứu quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn xây dựng Thăng Long (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w