III. Cỏc khoản phải thu 28,484,611,888 14
4Kỳ luõn chuyển hàng tồn kho (ngày) 58.77 50.83 7.9 13.51 Năm 2012, hàng tồn kho quay được 6.13 vũng nhưng đến năm 2013 tăng
Năm 2012, hàng tồn kho quay được 6.13 vũng nhưng đến năm 2013 tăng
lờn là 7.08 vũng . Số ngày thực hiện một vũng quay hàng tồn kho giảm từ 58.77 ngày (năm 2012) xuống cũn 50.83 ngày, cho thấy tốc độ luõn chuyển vốn
Nguyễn Thị Nhàn
67
lưu động của cụng ty tăng lờn, giải phúng một lượng lớn vốn bị ứ đọng làm tăng hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty. Nguyờn nhõn làm tăng vũng quay hàng tồn kho là do ảnh hưởng của nhõn tố giỏ vốn hàng bỏn và hàng tồn kho bỡnh quõn. Trong năm 2013, giỏ vốn hàng bỏn tăng 5.07% cũn hàng tồn kho bỡnh quõn giảm 9.12%. Hàng tồn kho giảm là do giỏ đường năm 2013 cú xu hướng giảm so với năm 2014. Qua những đỏnh giỏ trờn cho thấy cụng tỏc quản lý hàng tồn kho ở Cụng ty CP bành kẹo Hải Hà là tương đối hiệu quả. Quản trị hàng tồn kho cần lưu ý xem xột giữa lợi ớch và phớ tổn của việc duy trỡ tồn kho, từ đú xỏc định mức tồn kho hợp lý, đảm bảo hiệu quả quản lý hàng tồn kho cũng như nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cụng ty.
•Vốn về cỏc khoản đầu tư tài chớnh ngắn hạn: trong năm 2013, cụng ty đó đầu tư vào tiền gửi ngõn hàng kỳ hạn một năm làm gia tăng khoản đầu tư tài chớnh ngắn hạn từ 0 lờn 30 tỷ đồng.
•Vốn về cỏc tài sản ngắn hạn khỏc: cuối năm so với đầu năm 2013, giảm 235 triệu đồng, tương ứng 12.91%. Chủ yếu là do thuế giỏ trị gia tăng được khấu trừ giảm 236 triệu đồng và tài sản ngắn hạn khỏc giảm 776 triệu đồng.