I. Thu n li và thách th c trong công tác tuy nd ng ti công ty:
7. Công tác ph ngv n:
h n ch đánh giá trong cu c ph ng v n mang tính ch quan, vì là ph ng v n không có b ng câu h i, thì nên có m t s câu h i nh t đ nh đ gi m b t s sai xót v tính ch quan trong đánh giá ng viên c a ph ng v n viên. Ph ng v n có th k t h p m t cách linh ho t nhi u ph ng pháp ph ng v n đ cho ph ng v n viên có th đánh giá chính xác v ng viên c ng nh lƠ t o không khí d ch u trong cu c ph ng v n.
V k n ng ph ng v n: M i ph ng v n viên đ u đ c tham d khóa hu n luy n v k n ng ph ng v n, nh ng c ng th ng xuyên có nh ng bu i t p hu n, đ t o phong cách cho ph ng v n viên, t p cách có th l y đ c thông tin t t nh t t ng viên đ có th đánh giá m t cách chính xác nh t.
Ph ng v n viên c ng lƠ ng i trong d án, do đó đôi lúc vì quá b n v i d án cho nên không th s p x p th i gian tham gia ph ng v n đ c, do đó Tr ng d án tr c khi ch đnh ph ng v n viên, c n ph i tham kh o ý ki n c a ph ng v n viên tr c đ bi t đ c trong kho ng th i gian này ph ng v n viên đó có th ph ng v n hay không, vƠ c ng đ s p x p công vi c ph trách lúc ph ng v n viên đi ph ng v n.
Trong vi c s p x p phòng h p, công ty nên b trí phòng chuyên cho ph ng v n, có nh v y vi c ng viên đi sơu vƠo trong công ty lúc đ n ph ng v n s không có, thi t b trong phòng ph ng v n c ng không ph i ki m tra và ch nh s a nhi u. VƠ c ng tránh tình tr ng ng viên đi nh m v n phòng khi đ n tham gia ph ng v n.