II. Thực trạng việc áp dụng thuế chống bán phá giá của nước ta
3.3.Thiệt hại do các biện pháp chống bán phá giá gây ra
3. Khả năng áp dụng thuế chống bán phá giá ở Việt Nam
3.3.Thiệt hại do các biện pháp chống bán phá giá gây ra
Cho đến nay không có thống kê đầy đủ nào về những thiệt hại mà doanh nghiệp Việt Nam phải chịu do những vụ kiện chống bán phá giá gây ra từ trước tới nay nói chung và trong những năm gần đây nói riêng. Tuy nhiên, có thể nhận thấy một cách rõ ràng rằng mọi vụ kiện chống bán phá giá đều gây ra những thiệt hại lớn cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu, dù mới chỉ bị điều tra hoặc đã bị áp thuế chống bán phá giá.
- Trong quá trình điều tra
Có một thực tế là ngay từ khi biết tin một mặt hàng nhập khẩu bị điều tra chống bán phá giá từ Việt Nam (thậm chí ngay từ khi việc điều tra mới chỉ là nguy cơ), các nhà nhập khẩu nước đó đã “dè chừng” và bắt đầu tìm kiếm nguồn cung mới từ các nước khác do lo ngại một vụ kiện chống bán phá giá sẽ dẫn tới những mức thuế bổ sung cao khiến giá hàng hóa từ Việt Nam bị dội lên. Kết quả là trước và trong quá trình điều tra, lượng đơn đặt hàng từ nước đang điều tra giảm sút đáng kể, gây ảnh hưởng bất lợi, nhiều khi là rất lớn cho doanh nghiệp xuất khẩu.
Thêm vào đó, để theo kiện doanh nghiệp buộc phải bỏ ra các chi phí vật chất và nhân lực rất lớn để phục vụ các yêu cầu tố tụng liên quan (ví dụ thuê luật sư tư vấn, trả lời Bảng câu hỏi điều tra, tham gia các phiên điều trần, vận động hành lang…). Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có thể kham nổi các chi phí
này. Trong khi đó nếu bỏ không theo kiện, doanh nghiệp có thể mất hoàn toàn thị trường liên quan (do thuế áp dụng cho những trường hợp “không hợp tác” thường rất cao, mang tính trừng phạt). Đây là lựa chọn rất khó khăn cho doanh nghiệp.
- Sau khi có quyết định áp thuế chính thức
Bị xếp vào diện bị áp dụng quy chế của nền kinh tế phi thị trường, các mức