Nhiệm vụ của các bộ phận.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán thuế giá trị gia tăng tại Công ty Da Giày Hà Nội (Trang 28)

* Ban giám đốc

Ban giám đốc gồm: 1 Tổng giám đốc và 3 Phó tổng giám đốc. Trong đó có một Phó Tổng giám đốc kỹ thuật, một Phó Tổng giám đốc kinh tế và một Phó tổng giám đốc sản xuất.

Chức năng, nhiệm vụ của TGĐ:

-TGĐ chịu trách nhiệm điều hành hoạt động của Công ty và các phòng ban trong Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động SXKD trong Công ty. TGĐ có nhiệm vụ báo cáo và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của Công ty đồng thời thường xuyên thông báo tình hình hoạt động của Công ty với các cơ quan quản lý Nhà nước.

Chức năng, nhiệm vụ của các PTGĐ:

-PTGĐ kinh doanh: Phụ trách các lĩnh vực kinh tế, kinh doanh, kế hoạch, tài chính. -PTGĐ kỹ thuật: Phụ trách theo dõi kỹ thuật của Công ty, phối hợp với phòng kỹ thuật để phân tích đưa ra những giải pháp sản xuất sản phẩm một cách an toàn. -PTGĐ sản xuất: Phụ trách sản xuất, giúp TGĐ tổ chức các biện pháp sản xuất hiệu quả, theo dõi chất lượng các sản phẩm, tiến độ, năng suất, vật tư, tài sản…

* Các phòng ban trong công ty -Phòng quản lý chất lượng.

Phòng có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng các sản phầm sản xuất.

-Phòng Kinh tế kế hoạch

Có nhiệm vụ lập các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn cho Công ty, đồng thời lập kế hoạch giao cho các đơn vị, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch.

Theo dõi, kiểm tra, giám sát về mặt kỹ thuật chất lượng các sản phẩm. Đồng thời đề ra các sáng kiến thay đổi biện pháp sản xuất, lập kế hoạch mua sắm và giám sát tình hình sử dụng, dự trữ nguyên vật liệu, thiết bị của các đơn vị, theo dõi hiện trạng máy móc thiết bị toàn Công ty.

- Phòng Tài chính kế toán

Phòng Tài chính kế toán là nơi tiến hành mọi hoạt động về kế toán, tài chính, là nơi tham mưu cho Ban Giám đốc về các hoạt động SXKD của Công ty. Phòng Tài chính kế toán chịu trách nhiệm theo dõi và lập báo cáo về tình hình thu chi của Công ty, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán, theo dõi, tổng hợp, phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, từ đó giúp Ban giám đốc lập phương án tối ưu sử dụng vốn có hiệu quả nhất.

- Phòng dự án

Thay mặt giám đốc điều hành những dự án lớn. - Các Xí nghiệp trực thuộc Công ty .

Tham gia sản xuất. - Phòng thị trường nội địa.

Tìm hiểu, thu thập thông tin, khai thác các mặt hàng tiềm năng đối với thị trường nội địa. Ngoài ra còn có nhiệm vụ phân tích tình hình thị trường trong nước để giúp ban Giám đốc đưa có quyết định kinh doanh hiệu quả.

- Phòng Xuất khẩu.

Theo dõi, quản lý việc ký kết và thực hiện các hợp đồng xuất khẩu. - Phòng tổ chức bảo vệ.

Thực hiện nhiệm vụ bảo vệ cơ sở vật chất toàn công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán thuế giá trị gia tăng tại Công ty Da Giày Hà Nội (Trang 28)