Đầu tư vào Tài sản cố định, mua sắm, nâng cấp trang thiết bị:

Một phần của tài liệu Định hướng và giải pháp cho các hoạt động của công ty Cổ phần nhựa Hà Nội (Trang 36)

- Lấy mẫu Thước căp

d. Đặc điểm về an toàn lao động:

2.3.2. Đầu tư vào Tài sản cố định, mua sắm, nâng cấp trang thiết bị:

Để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển thì hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư vào tài sản cố định có vai trò vô cùng quan trọng. Đầu tư vào tài sản cố định là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, nó đòi hỏi lượng vốn lớn và chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp.

Nhận thức được điều đó, Công ty Cổ phần Nhựa Hà Nội đã có những chính sách thích hợp chú trọng việc đầu tư vào tài sản cố định, xây dựng củng cố hệ thống nhà xưởng, nâng cấp trang thiết bị, máy móc. Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm các nội dung sau:

- Đầu tư xây dựng nhà xưởng, các công trình kiến trúc, kho tang, bấn bãi, phương tiện vận tải, truyền dẫn. Hoạt động này thường trước khi tiến hành sản xuất.

- Đầu tư mua sắm, lắp đặt máy móc, thiết bị sản xuất. Công ty trang bị những thiết bị, dụng cụ văn phòng bằng phương thức đấu thầu chào hàng cạnh tranh nhằm giảm thiểu chi phí mà vẫn đáp ứng được tính năng, chất lượng của thiết bị. Đối với máy móc phục vụ sản xuất, phòng Kế hoạch sẽ được giao nhiệm vụ tìm hiểu thông tin sản phẩm, phương thức vận hành, giá cả,…để lựa chọn công nghệ hiện đại, đáp ứng như cầu sản xuất, tiết kiệm nguyên, nhiên liệu đầu vào, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm đầu ra.

- Cải tạo, nâng cấp các thiết bị, tài sản hư hỏng, lỗi thời… Hàng năm, công ty tổ chức kiểm tra và nâng cấp hệ thống nhà xưởng, nâng cấp hệ thống điện nước, đề phòng hỏa hoạn, rủi ro xảy ra. Trang thiết bị, mác móc

cũng được bảo trì, bảo dưỡng hàng tháng. Chi phí dành cho các hoạt động này được trích từ chi phí vận hành, chi phí sản xuất của công ty. - Đầu tư vào tài sản cố định khác…

Một phần của tài liệu Định hướng và giải pháp cho các hoạt động của công ty Cổ phần nhựa Hà Nội (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w