II. Một số giải pháp huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của công ty
1.1.Chủ động xây dựng kế hoạch sử dụng vốn
1. Giải pháp sử dụng vốn
1.1.Chủ động xây dựng kế hoạch sử dụng vốn
Cùng với kế hoạch huy động vốn, lập kế hoạch sử dụng vốn cũng là một trong khâu vô cùng cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty. Khi có lượng vốn nhất định, Công ty cần phải lập kế hoạch về phân phối và sử dụng hợp lý để đạt kết quả cao nhất. Sau đó, tiến hành phân bổ vốn sử dụng cho các hoạt động
của quá trình sản xuất của Công ty, phân bổ vốn về các xí nghiệp. Khi sử dụng vốn, Công ty cần phải căn cứ vào kế hoạch đã lập làm cơ sở điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện thực tế: nếu phát sinh thêm nhu cầu vốn Công ty cần phải đáp ứng kịp thời, nếu thừa vốn cần xử lý ngay, không để vốn bị ứ đọng tránh lãng phí vốn.
1.2. Tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu quả,
mang lại lợi nhuận cao.
Để hoạt động kinh doanh có hiệu quả mang lại lợi nhuận cao Công ty cần cụ thể hóa các quy chế hoạt động cho các xí nghiệp, chi nhánh Công ty đảm bảo chặt chẽ và bám sát với thực tế. Tăng cường quản lý các hoạt động vốn, đầu tư hợp lý đúng mục đích, phân bổ tối ưu cho các thành viên tránh lãng phí vốn đồng thời tiết kiệm chi phí, huy động nguồn lực của chính CBCNV trong Công ty; Chiếm lĩnh thị trường cung cấp dịch vụ, phấn đấu xây dựng các dịch vụ không chỉ phục vụ trong ngành; Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ CNV.
Hơn thế nữa công ty cần xây dựng những chiến lược mang tính cụ thể hơn, thực hiện trên có sở định hướng, phát triển các dịch vụ thương mại theo hướng đa dạng và thương mại hóa.