Hồ Tây
MÔ HÌNH TỔ CHỨC: 1. Hội đồng quản trị Công ty
- Chủ tịch Hội đồng quản trị - 04 Ủy viên Hội đồng quản trị
2. Ban kiểm soát Công ty
- Trưởng ban kiểm soát - 02 Uỷ viên ban kiểm soát
3. Ban Giám đốc điều hành
a. Giám đốc điều hành b. Các phó Giám đốc:
- Phó Giám đốc phụ trách Kinh tế, kỹ thuật - Phó Giám đốc phụ trách thi công, an toàn - Phó Giám đốc phụ trách Vật tư cơ giới
Bộ máy của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Hồ Tây đượctổ chức theo mô hình sau
Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Hồ Tây
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
G.ĐỐC ĐIỀU HÀNH
P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH PHỤ TRÁCH PHỤ TRÁCH THI CÔNG KỸ THUẬT KINH TẾ, VTCG
PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG CHI NHÁNH TƯ TỔ CHỨC TÀI CHÍNH KINH TẾ KỸ THUẬT VẬT TƯ VẤN ĐẦU TƯ XD HCHÍNH KẾ TOÁN KẾ HOẠCH AN TOÀN CƠ GIỚI HVĐ
Các đội BCH CT BCH CT BCH CT BCH CT TĐ BCH CT xây lắp Nậm Mở 3 Thủy điện TH XM Bỉm Sơn Bình Điền Tuyên Quang Các tổ Các đội Các đội Các đội Các đội Các đội xây lắp xây lắp xây lắp xây lắp xây lắp xây lắp
Trạm trộn BT Đội thi công Trạm trộn BT Trạm trộn BT Trạm trộn BT Đội vận 45m³/h HN cơ giới 45m³/h 30m³/h 45m³/h chuyển
Tầu hút 800m³/h
Trạm trộn Bê tông 30m³/h
( Nguồn: Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Hồ Tây)
Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty được bố trí theo kiểu trực tuyến đa chức năng. Được hình thành phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Hồ Tây, sự phối hợp phân công nhiệm vụ và chức năng của tưng phòng ban, Ban chỉ huy công trường và các đội xây lắp trong bộ máy đã được quy định chặt chẽ bằng hệ thống văn bản. Từng người, từng bộ
phận có chức năng, nhiệm vụ rõ ràng và phối hợp nhịp nhàng với nhau nhằm đảm bảo cho sự thống nhất và hiệu quả trong hoạt động của Công ty.
Hội đồng quản trị (HĐQT): do Đại Hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bầu ra
để quản lý Công ty. HĐQT có toàn quyền nhân danh Công ty để giải quyết mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
Ban kiểm soát: do HĐQT bầu ra. Ban kiểm soát giúp HĐQT kiểm tra,
giám sát các công việc điều hành của Giám đốc, các Phó Giám đốc và phòng ban trong Công ty.
Giám đốc điều hành: do HĐQT bổ nhiệm,là người đại diện hợp pháp của
Công ty, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
Phó Giám đốc phụ trách Kỹ thuật: là người giúp Giám đốc quản lý, điều
hành hoạt động của Công ty trong lĩnh vực kỹ thuật, chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Pháp luật về nhiệm vụ được phân công.
Phó Giám đốc phụ trách Kinh tế, VTCG: là người giúp Giám đốc quản lý,
điều hành hoạt động của Công ty trong lĩnh vực Kinh tế, Kinh doanh, Tài chính, chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Pháp luật về nhiệm vụ được phân công.
Phó Giám đốc phụ trách Thi công: là người giúp Giám đốc quản lý, điều
hành hoạt động của Công ty trong lĩnh vực thi công, chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Pháp luật về nhiệm vụ được phân công.
Phòng Tổ chức hành chính: giúp Giám đỗc về tổ chức cán bộ, công tác
kỷ luật, thi đua khen thưởng, giải quyết các chế độ chính sách về lao động.
Phòng Tài chính - Kế toán: giúp Giám đốc về công tác kế toán, thống kê tài
chính, hạch toán tài sản, lương, tổ chức hạch toán, quyết toán báo cáo tài chính.
Phòng Kỹ thuật an toàn: giúp Giám đốc trong công tác hồ sơ đấu thầu,
Phòng Kinh tế - Kế hoạch: là đầu mối giúp Giám đốc trong công tác tiếp
thị, có trách nhiệm đầu tư, tổ chức ác nghiệp vụ cho cả Công ty và tổ chức điều độ, đẩy mạnh việc thanh quyết toán bàn giao các công trình kịp thời.
Phòng Vật tư cơ giới: chịu trách nhiệm cung cấp vật tư cho hoạt động sản
xuất kinh doanh, quản lý theo dõi số vật tư để đưa vào trong quá trình sản xuất. Ngoài các phòng ban trên, Công ty còn có các đội xây dựng trực tiếp và các ban chỉ huy các công trường.
1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất, kinh doanh của Công ty đầu tư xây dựng Hồ TâyNgành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm:Ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm:Ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm: