*Phòng tổng hợp:
- Bộ phận kế hoạch: Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty toàn bộ công tác kế hoạch, sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng tháng, quý, năm, trung hạn và dài hạn, kế hoạch sản xuất chính và kế hoạch sản xuất đột xuất (gọi tắt là ngoài vận doanh) phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ đúng quy định của cấp trên và của Nhà nước. Xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất Công ty.
- Bộ phận vật tư: Dựa vào kế hoạch nguyên vật liệu do Phòng kế hoạch xây dựng tham mưu trực tiếp cho Tổng Giám đốc , Phó giám đốc phụ trách toàn bộ công tác vật tư, phụ tùng, nguyên nhiên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh và hoạt động của Công ty.
+ Tham mưu quản lý, ký hợp đồng mua sắm, duyệt cấp toàn bộ vật tư, phụ tùng, nguyên nhiên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh và hoạt động của Công ty.
+ Thực hiện mọi chế độ công tác vật tư theo chức năng quy định của Công ty.
* Phòng tài chính kế toán:
+ Tham mưu cho Giám đốc toàn bộ công tác tài chính kế toán của Công ty theo đúng quy định của Nhà nước, các bộ ngành liên quan.
+ Quản lý mọi hoạt động thu - chi tài chính kế toán trong Công ty, thực hiện chế độ, chính sách tài chính kế toán trong Công ty.
Trong đó kế toán vật liệu - công cụ dụng cụ do 2 kế toán viên trong phòng tài chính kế toán đảm nhiệm:
- Một kế toán viên theo dõi tình hình mua, nhập kho vật tư, nguyên vật liệu, thành phẩm, theo dõi việc mua bán, giá cả, số lượng chất lượng hàng nhập kho, đối chiếu công nợ phát sinh của quá trình mua bán.
- Một kế toán viên theo dõi phần xuất vật tư, công cụ dụng cụ theo tháng, đối chiếu với thẻ kho lập sổ số dư.