4.7.1. Khái niệm
L−ợng giá là phân tích và thẩm định dự án một cách chi tiết, là một tiến trình đ−ợc thực hiện xuyên suốt quá trình thực hiện dự án (Sơ đồ 5).
Dự án phát triển nông thôn Cao Bằng-Bắc Kạn 63
4.7.2. Căn cứ để l−ợng giá dự án
• Nguồn tài liệu cơ bản là văn bản, kế hoạch và các tài liệu liên quan của dự án.
• Mục đích và các mục tiêu của dự án.
• Các kết quả mà dự án mong muốn đạt đ−ợc. • Các hoạt động của dự án.
• Các giả định quan trọng của dự án.
• ý định, mong đợi của các tổ chức, các nhân liên quan đến kết quả đánh giá.
• Đánh giá tiến trình và kết quả.
4.7.3. Thông tin l−ợng giá dự án
1. Nguồn và cách thu thập thông tin
• Các báo cáo định kỳ của các nhóm. • Từ các cơ quan chức năng
• Từ ng−ời đ−ợc h−ởng lợi
• Từ các cơ quan, cá nhân thực hiện dự án • Thăm và quan sát hiện tr−ờng
• Đo l−ờng trực tiếp
• Phỏng vấn theo bảng hỏi, bảng kiểm • Phỏng vấn và phỏng vấn bán định h−ớng • Thảo luận nhóm đối t−ợng
• Nghiên cứu tr−ờng hợp điển hình... • Các khía cạnh khác:
Rẻ hoặc đắt Nhanh hay chậm
Dự án phát triển nông thôn Cao Bằng-Bắc Kạn
64
Chính xác hoặc t−ơng đốị..
2. Xử lý và trình bày thông tin
• Bằng số (Số tuyệt đối, số t−ơng đối, xử lý toán học, thống kê). • Bằng sơ đồ, biểu đồ, đồ thị ( Các dạng đồ thị, biểu đồ...). • Bằng chữ.
• Bằng tranh ảnh, băng video, băng ghi âm... • Bằng cả bảng biểu, tranh ảnh và bằng lờị.. • Bằng hiện vật (Triển lãm, tr−ng bàỵ..). • Báo cáo điển hình.
4.7.4. Các mức độ l−ợng giá
• L−ợng giá giá tiến trình: hiệu quả, ảnh h−ởng, phân tích nguyên nhân.
• L−ợng giá hiệu quả và ảnh h−ởng trực tiếp của từng hoạt động. • L−ợng giá ảnh h−ởng gián tiếp, trung gian (Ví dụ: trong cây vấn đề
hoặc cây mục tiêu).
• L−ợng giá ảnh h−ởng tích cực và tiêu cực (Hai mặt của vấn đề). • L−ợng giá tổng thể, trong mối liên quan tổng thể, hệ thống. • L−ợng giá từng hoạt động, kết quả riêng biệt...
4.7.5. Các khía cạnh l−ợng giá
• Hiệu quả và ảnh h−ởng về kinh tế, thu nhập từ R,V,A,C,D,T (Đầu vào - Đầu ra).
• Hiệu quả và ảnh h−ởng về môi tr−ờng.
• Hiệu quả xã hội : Mục tiêu về phát triển con ng−ờị
• Hiệu quả và ảnh h−ởng đến hệ thống và chuyển đổi hệ thống sản xuất. Tính ổn định, tính công bằng, tính bền vững, tính tự chủ...của hệ thống sản xuất.
Dự án phát triển nông thôn Cao Bằng-Bắc Kạn 65 • L−ợng giá Kiến thức, Niềm tin, Thái độ và Kỹ năng thực hành
(KABP).
• Đánh giá hiệu quả quản lý, điều hành, sử dụng các nguồn lực của dự án.
• Sự hợp tác, đối tác và các bên tham gia ...
4.7.6. Các hình thức so sánh
• Đánh giá tình hình hiện tại so với mục tiêu, kết quả có trong kế hoạch.
• Đánh giá so sánh theo tiến trình thời gian (Quá khứ - hiện tại - t−ơng lai).
• Đánh giá so sánh theo không gian: Nơi này với nơi khác trong cùng khoảng thời gian và điều kiện t−ơng tự (Ph−ơng pháp đối chứng). • So sánh theo công việc/ hoạt động ở các thời điểm khác nhau hoặc ở
các nơi khác nhau, hoặc do các cơ quan, các nhân khác nhau tiến hành...
Download:: http://Agriviet.Com
Yếu tố bên ngoài
Đầu vào Hoạt động Đầu ra Tác động Thay đổi
Khó khăn Thử nghiệm Kết quả Mong đợi Do dự án
Nhu cầu đúng mục tiêu Không mong đợi Không do dự án
Tài nguyên Lệch mục tiêu Tích cực
Giả thuyết Tiêu cực
định h−ớng
Giả thuyết mới Thay đổi ph−ơng pháp Đổi mục tiêu Trắc nghiệm giả thuyết
ý t−ởng mới Ban đầu
L−ợng giá
LG nhu cầu LG tiến trình LG mục tiêu
Download:: http://Agriviet.Com