C OĐ NG TRÌNH :B EƠ HƯ :B ÙA DA ĂU – TY HUYNDAI – VINASHIN
2.noơi dung cụa bieơn pháp:
yeđu caău các đoơi hoàn đụ chứng từ đợt trước mới cho tám ứng đợt sau.
3. Hieơu quạ cụa bieơn pháp:
Cođng tác hốch toán kê toán kịp thời giúp lãnh đáo và các nhà quạn lý ra các quyêt định đúng đaĩn trong hốt đoơng sạn xuât kinh doanh giúp kê toán vieđn kịp thời xác định được đaăy đụ chi phí phát sinh cho cođng trình sau moêi háng múc giai đốn hoàn thành.
Bieơn pháp 3: Hoàn thieơn cođng tác thi cođng xađy laĩp: 1. Cơ sở đưa ra bieơn pháp:
Naím 2004 cođng tác xađy laĩp văn là cođng tác chụ đáo, chiêm 95.5% giá trị toơng sạn lượng và 90% giá trị lợi nhuaơn cụa cođng ty. Naím 2004 cũng là naím đây khó khaín và thách thức đôi với cođng ty coơ phaăn xađy dựng sô 17 VINACONEX, do thị trường cánh tranh khôc lieơt veă giá cạ đâu thaău xađy dựng, biên đoơng giá cạ nguyeđn vaơt lieơu đaịc bieơt là sự chuyeơn đoơi hình thức sở hữu vôn từ doanh nghieơp nhà nước sang cođng ty coơ phaăn làm giạm hán mức tín dúng ngađn hàng gađy khođng ít khó khaín trong cođng tác chư đáo, đieău hành cụa cođng ty.
2. Noơi dung cụa bieơn pháp:
chẽ lĩnh vực xađy laĩp với cođng tác kinh doanh vaơt lieơu xađy dựng, đạm bạo tôi ưu hoá hieơu quạ sạn xuât kinh doanh.
- Saĩp xêp toơ chức lái các đoơi thi cođng đụ naíng lực đáp ứng yeđu caău ngày càng cao. - Taíng cường cán boơ quạn lý, cán boơ kỹ thuaơt có tay ngheă cao, xađy dựng đoơi ngũ cođng nhađn kỹ thuaơt chuyeđn nghieơp đeơ chụ đoơng trong toơ chức, chư đáo thi cođng. - Hoàn thieơn cơ chê khoán rõ ràng chaịt chẽ, đạm bạo thuaơn lợi cho các đơn vị hoàn thành tôt nhieơm vú được giao.
- Mở roơng thị trường đeơ tìm kiêm dự án, nhaơn thaău thi cođng các cođng trình có giá trị cao, cođng ngheơ phức táp: trường PTTH Leđ Quý Đođn, dự án CW1B Quy Nhơn, kho bác TP Hoă Chí Minh, nhà máy Cán thép – Phú Mỹ, khai thác thị trường các tưnh Tađy Nguyeđn.
- Trước tình hình lám phát cao, giá cạ nguyeđn vaơt lieđu taíng đoơt biên, ban Giám Đôc cođng ty chụ đoơng đàm phán với chụ đaău tư đeơ trợ giá kịp thời cho các đơn vị thi cođng, hoê trợ veă mĩi maịt đeơ các đơn vị gaịp khó khaín hoàn thành nhieơm vú. - Taíng cường môi quan heơ với các đơn vị đeơ naĩm baĩt thođng tin veă các dự án xađy dựng, đoăng thời các thođng tin tređn máng, thođng báo mời thaău các cođng trình xađy dựng đeơ chuaơn bị cođng tác đâu thaău đát hieơu quạ. áp dúng các chính sách chiêt khâu meăm dẹo linh hốt trong cođng tác thanh toán và trong hốt đoơng giao dịch tìm kiêm khách hàng.
3. Hieơu quạ cụa bieơn pháp:
Beđn cánh cođng ty đã thi cođng được 39 cođng trình , trong đó giá trị hợp đoăng naím trước chuyeơn sang là 69,5 tỷ đoăng và có theơ ký theđm 23 cođng trình đát 97,8 tỷ đoăng có theơ hoàn thành và đưa vào sử dúng 20 cođng trình được chụ đaău tư đánh giá cao.
Bieơn pháp 4:Tiêt kieơm chi phí và há giá thành sạn phaơm 1. Tiêt kieơm chi phí nguyeđn vaơt lieơu trực tiêp
Chi phí nguyeđn vaơt lieơu là moơt khoạn múc chiêm tỷ trĩng cao nhât trong giá thành sạn phaơm xađy laĩp, thođng thường chiêm từ 60% đên 70% .do đó vieơc đeă ra bieơn pháp tiêt kieơm chi phí này là vođ cùng quan trĩng . muôn tiêt kieơm chi phí cođng ty caăn phại taơp trung giại quyêt các vân đeă sau:
nguyeđn vaơt lieơu.Vì vaơy đeơ tiêt kieơm chi phí nguyeđn vaơt lieơu, trước hêt là tiêt kieơm chi phí vaơn chuyeơn, đeơ tiêt kieơm chi phí vaơn chuyeơn thì neđn đaịt mua hàng với khôi luợng lớn taơn dúng sự ưư đãi veă giá, đoăng thời taơn dúng được tôi đa trĩng tại cụa phương tieơn.
Ngoài ra, trong quá trình thi cođng tái các cođng trình, đoơi trưởng phại là người trực tiêp có trách nhieơm trong vieơc quạn lý nguyeđn vaơt lieơu, bạo quạn sử dúng đúng quy định, tránh tình tráng đeơ vaơt lieơu mât phaơm chât, hán chê sự hao hút trong thi cođng ( thu gom các vaơt lieơu rơi vãi tređn các cođng trường khi kêt thúc moơt ngày làm vieơc : cát, đá…).