Định hướng phát triển và mục tiêu chiến lược kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty giấy Việt Pháp (Trang 70 - 71)

Các phân xưởng sản xuất

4.2. Định hướng phát triển và mục tiêu chiến lược kinh doanh của Công ty

Mục tiêu hoạt động của Công ty đến năm 2015 nâng tổng năng lực sản xuất giấy kraft công nghiệp lên 150.000 tấn/năm; bao bì carton lên 40.000.000 m2 /năm. Và tầm nhìn đến năm 2020, tổng năng lực sản xuất giấy kraft công nghiêp lên đế n 300.000 tấn/năm; bao bì carton lên 100.000.000 m2 /năm.

Công ty quyết tâm “Trở thành nhà sản xuất giấy công nghiệp mạnh của Việt Nam, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển đa ngành lấy mặt hàng giấy làm mục tiêu mũi nhọn. Đến năm 2020 trở thành doanh nghiệp lớn”.

Hiện nay, nhu cầu sử dụng giấy ở các nước phát triển bình quân khoảng 100 đến 150 kg/người/năm, trong khi đó tại các nước đang phát triển (trong đó có Việt Nam) nhu cầu tiêu thụ giấy bình quân khoảng 35kg/người/năm. Do vậy xu hướng tăng trưởng của ngành giấy và bao bì carton hàng năm được dự kiến sẽ còn tăng trưởng mạnh, đặc biệt là sự bùng nổ kinh tế ở các nước Trung Quốc, Ấn Độ và các

nước trong khu vực Đông Nam Á sẽ thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ giấy và bao bì carton tăng trưởng bình quân 20 – 30% hàng năm. Có thể thấy ngành giấy ở Việt Nam là còn nhiều tiềm năng để phát triển.

Cùng với việc mở rộng qui mô sản xuất, Công ty tiếp tục mở rộng thêm các trạm thu mua giấy vụn tại Hà Nội và Quảng Ninh, nhằm đảm bảo nguyên liệu đầu vào cho các dây chuyền sản xuất giấy, đặc biệt khi nhà máy giấy đặt tại Hải Phòng được đưa vào khai thác nhu cầu giấy nguyên liệu sẽ tăng lên. Tiếp tục hoàn thiện và tuân thủ nghiêm ngặt các định mức về chi phí, trong thời gian qua Công ty thực hiện việc này rất tốt giúp tiết giảm chi phí cho Công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty giấy Việt Pháp (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w