công tác hoạch định chiến lược của công ty TNHH KNIC cho ngành hàng đồ chơi trẻ em?
5.1. Các nhân tố cơ hội của môi trường bên ngoài
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 7. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 7 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố cơ hội tác động tới hoạt động hoạch định của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá
1 Khả năng thanh toán của khách hàng ngày càng cao. 2 Các nhà cung cấp về sản phẩm ngày càng đa dạng. 3 Thương mại điện tử ngày càng phát triển.
4 Sự thay đổi của thời tiết.
5 Sự thay đổi của các mặt hàng đồ chơi.
6 Hàng Việt Nam ngày càng được các mẹ tin dùng. 7 Một số loại đồ chơi được giảm thuế nhập khẩu
5.2. Các nhân tố đe dọa từ môi trường bên ngoài
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 7. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 7 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố đe dọa tới hoạt động của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá 1 Các đối thủ cạnh tranh mạnh
2 Sự thay đổi của các mặt hàng đồ chơi.
3 Đối thủ nói xấu Shop Trẻ Thơ trên các trang mạng, diễn đàn về mẹ và bé
4 Sự thay đổi của thời tiết.
5 Sự bất ổn định về hàng hóa của nhà cung cấp.
6 Hàng đồ chơi Trung Quốc độc hại nhập lậu với giá rẻ ngày càng nhiều.
7 Đối tượng khách hàng chủ yếu là trẻ em – đối tượng không có hoặc chưa có khả năng thanh toán.
5.3. Các điểm mạnh của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 8. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 8 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố điểm mạnh của công ty TNHH KNIC Điểm đánh giá 1 Đã xây dựng được thương hiệu tới khách hàng.
2 Nhóm kinh doanh phân chia phụ trách theo từng nhóm hàng
3 Làm việc tốt với nhà cung cấp 4 Cơ cấu lao động đang được trẻ hóa.
5 Có sự tập trung phát triển mặt hàng đồ chơi cho bé. 6 Có nguồn lực tài chính vững mạnh
7 Các chi nhánh đã và đang được mở rộng từ Bắc vào Nam. 8 Công ty có phòng ban riêng phụ trách kĩ thuật phần mềm
dùng trong quản lý và website.
5.4. Các điểm yếu của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 8. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 8 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố điểm yếu của công ty TNHH KNIC Điểm đánh giá 1 Một số sản phẩm giá vẫn cao.
2 Nhân viên chưa có kỹ năng tốt, nhất là nhân viên bán hàng. 3 Bộ phận Marketing làm việc chưa hiệu quả
4 Công tác quản lý chuỗi các cửa hàng còn lỏng lẻo 5 Nhân viên làm việc chưa thực sự phát huy hết khả năng 6 Công ty vẫn còn mang phong cách của một công ty gia đình. 7 Công tác chăm sóc khách hàng chưa đạt hiệu quả.
8 Công tác hoạch định chiến lược chưa được chú trọng.
Anh ( Chị ) vui lòng cho biết một số thông tin cá nhân của mình: Họ và Tên:……….
Phòng ban:……….. Chức vụ………..