b. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.2.2. Thực trạng kiểu bố trí mặt bằng sản xuất
Có nhiều bố trí mặt bằng sản xuất khác nhau. Mỗi kiểu bố trí phải thích ứng với những đặc điểm về trình độ tổ chức và kỹ thuật với từng loại hình sản xuất của doanh nghiệp. Đối với Công Ty Cổ phần ISKID nói riêng và các doanh nghiệp khác hoạt động trong ngành sản xuất vật liệu nói chung, thì kiểu bố trí mặt bằng sản xuất phù hợp và đang áp dụng phổ biến là kiểu bố trí mặt bằng sản xuất theo định hướng sản xuất hay còn gọi là kiểu bố trí theo dây chuyền hoàn thiện . Theo kiểu bố trí này này thì quy trình công nghệ được chia thành nhiều bước công việc theo một trình độ hợp lý đảm bảo chu kỳ sản xuất ngắn nhất. Phòng kế hoạch kinh doanh của công ty sẽ đảm nhận việc xây dựng quy trình công nghệ cũng như thiết kế dây chuyền sản xuất cụ thể cho từng quy trình. Đặc điểm nổi bật của kiểu bố trí này là tính liên tục.Việc bố trí mặt bằng sản xuất theo sản phẩm của công ty được thực hiện theo một đường thẳng.
Có thể nói, áp dụng áp dụng sản xuất theo dây chuyền đem lại nhiều hiệu quả về mặt kinh tế. Cụ thể là:
♦ Tăng sản lượng của đơn vị máy móc và đơn vị diện tích sản xuất do sử dụng thiết bị và máy móc dụng cụ chuyên dùng, giảm thời gian gián đoạn trong sản xuất.
♦ Rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm bớt lượng sản phẩm dở dang, do đó làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động.
♦ Nâng cao năng xuất lao động nhờ chuyên môn hoá công nhân, xoá bỏ thời gian ngừng sản xuất để điều chỉnh thiết bị máy móc.
♦ Nâng cao chất lượng sản phẩm do quá trình công nghệ được chuẩn bị chu đáo, không có hoặc có rất ít sản phẩm dở dang.
♦ Góp phần tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm tiền lương trong đơn vị sản phẩm, giảm phế liệu phế phẩm…nhờ vậy có thể hạn giá thành sản phẩm.
Nguồn: Phòng Sản xuất -Hình ảnh
- Từ những file ảnh Khách hàng gửi đến hoặc được chụp trực tiếp tại studio. Sau khi nhận từ phòng kinh doanh Bộ phận kỹ thuật của phòng sản xuất sẽ lưu vào ổ sever chung của công ty. Tương ứng với những đơn hàng của khách,file ảnh sẽ tự nhảy vào thư mục đúng.
- Tiếp theo mỗi đơn hàng sẽ được phân cho 1 thợ kỹ thuật, sẽ thực hiện những động tác photoshop cho phù hợp khuôn hình. Chỉnh về màu sắc ánh sáng , bố cục để có những bức hình đẹp. Khi đã hoàn thiện photoshop, toàn bộ file đó sẽ tự nhảy vào phần định dạng để in.
Chuyển file
Gửi vào kho sản xuất Ổ Server
Photoshop Phân loại File
Bấm máy in FiLe ảnh Giấy in ảnh Ép gỗ Cán nhựa Xuất Kho chứa sản phẩm Đổ Pha Lê Tráng UV Cán Lụa Tạo hình
- Sau đó Thợ đứng máy in sẽ nhận file và kiếm tra chất lượng file.Mỗi máy in sẽ có 1 thợ để thực hiện những thao tác như kiểm tra file, sau đó chuyển những file ảnh đủ chất lượng cho vào máy in và bấm màu thích hợp. Để chế độ thời gian , nhiệt độ phù hợp. Sản phẩm sẽ tự in ra màu phù hợp .
- Tiếp theo là quy trình Cán lụa là bao gồm việc đổ 1 lớp lụa bóng lên bề mặt ảnh vừa in ra.Cho ảnh vào máy cán, lớp lụa tự động sẽ chảy từ máy cán ra ảnh. Để đảm bảo độ bền và độ đẹp cho ảnh
- Sau cán lụa, ảnh sẽ được đổ UV. UV là 1 chất bảo vệ ảnh với công nghệ mới nhất, nhằm làm cho ảnh sẽ bền theo thời gian sẽ ko bị mốc, ẩm và bong mép ảnh. Tương tự như cán lụa thì máy đổ UV .
- Sau bước đổ UV lên ảnh thì sản phẩm sẽ được tập trung ở kho sản xuất, và sẽ được chuyển đi hoàn thiện những khâu tiếp theo tùy theo đơn hàng.
- Những hàng hoá sau khi được hoàn thiện, sẽ được kiểm tra lại chất lượng 1 lần nữa.Nếu đảm bảo đúng chất lượng, màu sắc tiêu chuẩn thì sẽ được chuyển sang kho chứa hàng. Và bắt đầu xuất ra khỏi công ty.
+ Bố trí máy móc trang thiết bị sản xuất Ảnh
Những máy móc dùng cho quá trình sản xuất ảnh tương đối nhẹ nhàng, kích thước trung bình nên việc bố trí mặt bằng khá thuận tiện.Tuỳ theo chức năng của từng loại máy móc mà có biện pháp bố trí phù hợp.Cụ thể ta có sơ đồ bố trí máy móc, thiết bị sản xuất ảnh như sau:
(Nguồn: Phòng Sản Xuất hình ành)
Sơ đồ 1.5. Bố trí máy móc sản xuất ảnh
Với cách bố trí như trên ta thấy có những ưu điểm và nhược điểm sau: + Ưu điểm :
- Bố trí thiết bị trên là khá hợp lý, đảm bảo đủ máy móc chuyên dùng cho sản xuất ảnh được hoạt động đều và đạt năng suất.
- Khoảng cách giữa các máy đạt tiêu chuẩn (3m) do đó đội ngũ kỹ thuật, công nhân viên thuận tiện việc đi lại.Tốn ít nhân vật lực và thời gian cho khâu vận chuyển sản phẩm.
+Nhược điểm:
- Với khoảng cách giữa các máy là khá gần và do đặc trưng là sản xuất ảnh , nên có những sản phẩm có kích thước lớn nên sẽ hạn chế trong việc cất dữ những bán thành phẩm đang dở dang
+Các khu vực phục vụ sản xuất.
Bộ phận phục vụ sản xuất là bộ phận được tổ chức ra nhằm đảm bảo việc cung ứng, bảo quản, cấp phát vận chuyển nguyên vật liệu, nhiên liệu, thành phẩm và dụng cụ lao động. Nhìn chung hệ thống kho bãi của công ty khá đầy đủ để đáp ứng được