Thực trạng về các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất tại Công ty Cổ phần ISKID (Trang 30)

b. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.2.1Thực trạng về các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất.

- Công ty đã đảm bảo tuân thủ quy trình công nghệ sản xuất.Công ty có 1 dây chuyền hoạt động riêng, thiết kế theo đặc trưng riêng theo hình thức sản xuất của công ty. Với đặc trưng ngành nghề là sản xuất ảnh. Công ty đã thiết kế 1 modue sản xuất theo đúng trình tự phân công công việc, từ khâu nhận được order sản xuất đến lúc hoàn thiện sản phẩm và khi ra sản phẩm cuối cùng. Mỗi bước thực hiện công ty đều có 1 giám sát để kiểm tra lại kết quả rồi mới cho tiến hành bước tiếp theo. Vì vậy sản phẩm của công ty luôn đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ.

- Với diện tích mặt bằng tương đối hẹp nên từ khâu sản xuất đến lúc ra ảnh để phơi sấy di chuyển gần, các thiết bị máy móc vận chuyển ảnh ra phơi cũng thuận tiện, tốn ít công di chuyển . ở đây công ty đã đảm bảo nguyên tắc giảm thiểu cho việc di chuyển

- Tuy nhiên do các máy được bố trí hẹp nên việc di chuyển công việc có phần hơi bị chồng chéo, va đập vào nhau.Đôi khi cản trở cho việc sản xuất có năng suất cao.Đặc biệt vào dịp vụ mùa như mùa cưới, mùa gấn tết do nhu cầu của KH tăng lên nên lượng đặt hàng nhiều. xét về nguyên tắc tính linh hoạt trong sản xuất thì tại công ty cổ phần Iskid chưa đảm bảo.

- Việc bố trí mặt bằng sản xuất của công ty phải đảm bảo an toàn lao động đây là vấn đề hết sức quan trọng những khu vực sản xuất có nguy cơ gây nguy hiểm cho người cho người lao động thường có những bảng hướng dẫn an toàn lao động đặc biệt trong các quá trình làm việc gần các băng tải, hay máy tạo hình, bàn cắt thì việc đảm bảo an toàn cho lao động là ưu tiên hàng đầu. Công ty đã đảm bảo nguyên tắc đảm bảo tối đa an toàn cho người lao động.

Với công nghệ hiện đại tự động hoá cao hiên nay, các bộ phận các chi tiết có quan hệ mật thiết với nhau. Một bộ phận một chi tiết hỏng sẽ làm cả dây chuyền ngừng hoạt động. Vì vậy vấn đề bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên với máy móc thiết bị là vô cùng quan trọng.

Công tác lập kế hoạch sửa chữa sẽ luôn được ban giám đốc lưu ý và có trách nhiệm làm đúng chuẩn của công ty. Nội dung sửa chữa, chu kỳ bảo dưỡng khác nhau với các loại máy móc thiết bị khác nhau.Tại Công ty vấn đề sữa chữa được giao cho tổ

bảo dưỡng lẫn tổ cơ điện có nhiệm vụ sữa chữa trong những trường hợp hỏng hóc, trục trặc nhỏ có thể khắc phục được ngay . Còn đối với vấn đề hỏng hóc lớn khó sữa chữa thì công ty phải thuê các chuyên gia về để khắc phục .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất tại Công ty Cổ phần ISKID (Trang 30)