II. Phõn xưởng hoàn thành 1 Vai trũ ,nhiệm vụ:
PHẦN ĐÁNH GIÁ NHẬN XẫT CHUNG
Trong khoảng thời gian thực tập khụng nhiều tại Cụng ty May Thăng Long, cụ thể là tại xớ nghiệp 1, đó giỳp em hiểu biết thờm và bổ xung nhiều kiến thức mới về cơ cấu tổ chức quản lý của cụng ty và cỏch vận dụng lý thuyết vào thực tế sản xuất. Em xin đưa ra một số nhận xột sau:
-Toàn bộ cụng ty là một quy trỡnh sản xuất khộp kớn. Bằng sự nhiệt tỡnh, lũng say mờ cụng việc, tập thể cụng nhõn ở đõy đó xõy dựng và phỏt triển một cụng ty với nền múng tỏc phong cụng nghiệp cao, tập thể đoàn kết vững mạnh đưa năng suất lao động khụng ngừng tăng cao, sản phẩm đạt chất lượng tốt, sản phẩm được sản xuất ra một cỏch nhịp nhàng liờn tục.
- Để đưa quỏ trỡnh sản xuất của cụng ty ngày càng đi lờn. Cụng ty may Thăng Long đó ỏp dụng mụ hỡnh tổ chức quản lý và sản xuất dưới hỡnh thức chuyờn mụn hoỏ cao. Cụng ty đó đưa vào trong sản xuất một số quy trỡnh tự động hoỏ trờn cơ sở tiờu chuẩn hoỏ cao cỏc đối tượng của quỏ trỡnh sản xuất. Cụng ty đang ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chẩun ISO 9002 tạo điều kiện cho sản phẩm của cụng ty hội nhập theo xu hướng chung của thời đại với bộ mỏy trớch giản gọn nhẹ.
* Tại XN 1, ngoài cỏc điều kiện trờn được ỏp dụng cho toàn cụng ty nhưng cũn một số điểm bất cập s au:
- Tại kho nguyờn phụ liệu của cụng ty tuy được sắp xếp nhưng vẫn để nguyờn phụ liệu trực tiếp xuống nền kho với điều kiện khớ hậu núng ẩm của nước ta dẫn đến khụng đảm bảo chất lượng NPL.
- Tại phõn xưởng cắt: Quy trỡnh trải vẳi cũn thủ cụng, độ chớnh xỏc cho định mức cắt khụng cao. Đổi vải kẻ vẫn bị lệch kẻ.
- Tại phõn xưởng may,hoàn thành: trong dõy chuyền sản xuất núi chung cơ bản là tốt.
Khi mỏy múc hỏng thỡ đó cú mỏy khỏc thay thế để kịp tiến độ sản xuất. Nhưng khi thay thế thỡ chưa sử dụng được ngay mà cũn phải chỉnh sửa gõy ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, gõy ựn tắc trong dõy chuyền làm ảnh hửng tới thời gian giao hàng phõn cụng lao động và đạt mỏy khụng hợp lý.
Đang may phải đi lấy BTP về làm, vừa mất thời gian lại ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.
Tại tổ thu hoỏ sản phẩm: Do khụng theo dừi sản phẩm ở từng cụng đoạn sản xuất mà dẫn tới khi kiểm tra sản phẩm thoỏt chuyền vẫn mắc nhiều lỗi và phải mất thời gian sửa chữa lại phỏt sinh thờm nhiều nguyờn cụng ảnh hưởng tới KHSX và tiến độ giao hàng.
Trờn đõy là những đỏnh giỏ, nhận xột chung của em trong thời gian thực tập tại cụng ty may Thăng Long. Nú cú thẻ chưa đầy đủ và chớnh xỏc nhưng khi khắc phục được nú sẽ giỳp đạt hiệu quả trong cụng việc.