VI trí cua các Ncân hàng Nhật Bán Trong sô 10 cô ne ty bao hiếm lớn nhất thê
Nlũniíỉ khó ktuhì từ phiu Nhật Bán.
T ừ sự đổ vỡ c ủ a nề n kinh t ế b o n e b ó n g đầu t hập niên 90, nước N hậ t rơi vào tình t r ạn g suy thoái gần n hư liên lục và tiếp dó là klúmíi h o á n e kinh t ế khá trầm t i ọ i i ” tronII hai n ă m 1997-1998. Tuy đã thực thi n hiề u hiện p há p cái cách kinh tê soim d o nhiề u n g u y ê n nhân khác nhau, kinh tế Nhật Bản vẫn ở trong suy thoái vói nhiề u biêu hiện d á n e lo nuai. C h á n ” hạn, h àn g loạt c ác tổ chức tín đ u n n k h ô n e t ha nh toán được các khoán I1Ợ đà vay n e â n lùme, k h ô n c cóCT cr . . y c r 7 c_ tiền c h o c ác khoá n vay mới dẫn đến n c u y co' đó vỡ. các d o a n h Iiíihiộp bị phá san d ã d ẫ n đ ế n h à n e loạt n e ười lao đ ộng bị mất việc; lỷ lẽ that n e h i ệ p c ủa đất n ước vòn d ã n hiề u n ă m nổi tiếng là thất n g h i ệ p thấp nhất (dưới 1 %) trong số các nước T ư ban k há c, na y đã t ă n e vọt đến mứ c 4 , 8 % vào q u í 1/1999; c òn nă m 1998 chi s ố t ăn g tr ư ởn c kinh tế là âm (-1,9). K h ô n g n h ữ n c thế, trên thị trường
tài c h í n h tiên lệ th ườ ng x u y c n biến đ ộn g, lên x u ố n g thát tluròìiii, đ ổ n g Yê n trở nên yê u kém. Giá cổ phiêu trôn thị trường c ũ n g b i ế n đ ộ n g rất phức tạp, k h ó dự đoán... l i n h tran SI trôn đ ã khiên c h o giới dầ u tư t r ong và ngoài nước k h ô n g có
IÒI1ÍÌ lin đổi với thị trườiiii tài c h ính Nhật Bán. N h i ề u tổ chức kinh d oa n h tiền
té của nước ngoài lại Nhậ t dã rút khỏi T o k y o và c h u y ế n sang các thị trường tài
c h ín h k h á c ỏ' Châu Á .[ 1 1 I
Bên c a n h dó, bản thân mo hình phát tricn k inh t ế của Nhát Bún có nhiêu
hạn chế. Sức c ạ n h tranh yếu ké m c ù n g với sự há o h ộ c hặt chẽ từ Ch í n h phú đã
khiê n c h o các c ô n g ty N hậ t Bán trở nên thụ đ ộn lĩ tron II CÔI11I việc kinh doa nh đặt biệt là t rong lĩnh vực tài c hính, n gá n hàng. Sự c ạ n h tranh yếu k é m c ủ a nền k in h t ế N h ậ t Bản c ò n được thể hiện qua việc " c h ậ m t hích ứng c ủ a m ô hình kinh tè N h ậ t Bản đối với làn SÓIIC c ô n g n g h ệ mới, đ ặ c biệt là c ô n g n e h ệ thông
t i n ” . Đ â y là một t rong Illume iý do giái thích c h o s ư k h ô n g n â n g đ ô n g c ủa nền
kinh lố N hậ t , và d iều này được W i e l a n d W a n n e r n h â n đị nh c h u a xót trên tuần h á o " D e l S p i c s e l ” ( Đ ứ c ) s ố 2 8 / 1 9 9 9 như sau: " M a c dù Nhật Bán dã m a n e lại c h o the giứi đủ mọi trò chơi Video, nhưim bộ n ão t h ô n e m in h c ủa m á y vi tính thì hầ u hết lại d o c ác c ô n g ly c ủa M ỹ nhu' Intel và M ic r o s o f t c u n c cấp. Các
nh ân viên c ủ a MIT1 phàn nàn ran SI I1ƯỚC Nhật d a n g thiêu một Bill G a t e ” 1
T h e m vào đó, c h í n h n h ữ n g tác độníi tích cực c ủ a sự phát tricn kinh lố từ n hi êu n ă m trước đ â y dã dẫn đốn xu liướirn già h o á d â n s ố ở Nhậ t Bán tăng
n h a n h đã và đang làm thay đổi co' cấu dân số, chất lượng lao động. Dàn số ít
di và già hoá lăng n h a n h có n ghĩ a là hoạt đ ộ n ẹ ki nh d o a n h bị thu hẹt lại, do thiếu sức lao độnsi, nhất là lực lượm: lao độ im trỏ đ ượ c đ à o tạo có kỹ thuật bị ụ iá m sút mạ n h . Đ iề u này dẫn đến íiiá cá lao đ ộ n g t ã ng c a o làm ánh h ưở ng đến
đầ u tư p h á t tl iên sán xuất. Ti ền tiết kiệm và ticn d à n h c h o đầu tư vào phát triển
kinh t ế n h ư vây c ũ n e co lại n h ư ờ n2 c ho p húc lợi xã hội, hưu trí và c h ă m sóc nIIười iiià. Đ i ề u này đã làm l ã n s a ánh n ặ n e lài c h í n h c h o n c â n sách N h à nước
I r o n . t i v i c e t h ự c t i l l d ầ u lu' phát t r i C I 1 c á c c o n e t r i n h c ỏ n ụ C Ộ I 1 U v à c á c c h i i ' o n r
trình (lam h a o plulc lọi xã hội. Ch ín h sư ui à lioá dân sò tã ne n ha n h ó' Nhật Bán đã là một t rong nl uì na n g u y ê n nhân xã hội “ g ó p p h ấ n ” làm c h o nền ki nh tế Nhật Ban t r o n c n h ữ ng n ă m 9 0 bị lãm vào lình t rạng suy thoái ké o dài.
N go à i n h ữ n g k h ó kh ă n bên Irone n ề n kinh t ế N hậ t , thì n h ữ n g yếu tố k h á c h quan, bên n go ài c ũ n g gián liếp tác clone làm c h o né n kinh t ế N h ậ t Bản lún sau t r o n e tình trụng suy thoái, trì trộ troiiíi c ác nă m 1 99 7- 1998, đó là anh hirởnti tiêu cực c ủ a c u ộ c k h ủ n g h o á n a tài c h ính - tiền tộ C h âu Á. Sở dĩ n h ư vậy
là do Nhật Bán có mối qu a n hè !iợp tác kinh t ế ill ươn 2. mại và đầ u tư từ lâu với
các nước t r o n e khu vực Châu A. Kêt quá là, c uộc k hí um h o á n s này đã làm thiệt hại lớn đến x uấ t - n h ậ p kh á u và đáu tư cùa Nhật Bán tại thị t rường này. Có thế nói nhữníi k h ó k hă n mà Nhật Bản đ a n e phái đối phó, c hắ c c h ắ n sẽ ánh hưởnsi tới k h ả n ă n g k in h t ế của nước này và á nh h ưở n g xấu tói q ua n hệ kinh tế q u ố c tế, t ro n g đó có qu a n hệ kinh t ế với Việt N a m . Vi ệc C h í n h phủ N h ậ t Bán c h ủ t rư ơng cắt ui á m ph ầ n ng â n sách O D A t r on g n ă m tài c h í n h 2001 là m ộ t thí dụ d i CI1 hình,