(Nguồn: Kết quả điều tra 2013)

Một phần của tài liệu Phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH thương mại Nga Việt (Trang 28)

- Nguồn nhân lực: Hiện nay công ty có 240 người, trong đó tính đến hết năm

(Nguồn: Kết quả điều tra 2013)

Theo ông Phạm Thái Dương - trưởng phòng kinh doanh của công ty thì sự

suy thoái nền kinh tế có ảnh hưởng rất lớn khả năng kinh doanh của công ty. Khi suy thoái nền kinh tế khiến lạm phát tăng nhanh, những điều chỉnh của Chính phủ về việc thực hiện chính sách tiền tệ thắt chặt đã gây khó khăn cho các doanh nghiệp, trong đó khó khăn lớn nhất hiện nay là thiếu vốn hoạt động, khó tiếp cận được nguồn vốn của ngân hàng với lãi suất phù hợp.

Công ty sẽ gặp những khó khăn không nhỏ trong cạnh tranh khi Việt Nam ra nhập WTO. Cạnh tranh khi VN ra nhập WTO được coi là một thách thức lớn ( 50% số phiếu trả lời là rất quan trọng, 30% là trả lời là khá quan trọng, 10% trả lời quan trọng, 10% trả lời bình thường), vì vậy đòi hỏi công ty ngày càng phải đổi mới, có những chiến lược mới, phù hợp hơn để có thể đón nhận những thách thức từ suy thoái nền kinh tế, tạo được lợi thế cạnh tranh khi cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Biểu đồ chỉ ra rằng, thách thức lớn nhất hiện này của công ty là Suy thoái kinh tế với tỷ lệ 23%, Bất động sản đóng băng với 22%. Hai thách thức này có mức ảnh hưởng rất lớn tới công ty. Nếu công ty không có những chiến lược đúng đắn sẽ không thể vượt qua được thời kỳ khủng hoảng này, dẫn tới kinh doanh lỗ có thể dẫn tới phá sản.

Hình 2.4: Đánh giá mức độ quan trọng trung bình của từng thách thức trung bình của từng thách thức

Kết quả điều tra thu được về mức độ quan trọng của những cơ hội đối với công ty, qua xử lý số liệu được kết quả như sau:

Qua biểu đồ cho thấy được: Khi thu nhập người dân cao, dẫn tới đời sống người dân quanh vùng được cải thiện. Mặt khác dân số vùng tăng nhanh, điều đó sẽ kích thích nhu cầu nhà cửa của người dân tăng, cho nên đó là cơ hội lớn cho công ty. (100% số phiếu cho rằng nhu cầu về nhà cửa cao, 90% số phiếu cho rằng thu nhập người dân cao, 80% số phiếu cho rằng dân số vùng tăng nhanh là những cơ hội của công ty và nó có mức ảnh hưởng rất quan trọng).

Hình 2.5: Mức độ ảnh hưởng cơ hội đối với công ty (Nguồn: Kết quả điều tra 2013)

Ngoài ra một số cơ hội như internet ngày càng phát triển, tăng trưởng kinh tế, chính trị ổn định cũng được cho là có ảnh hưởng rất quan trọng tới công ty. Chính trị ổn định sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh được liên tục, việc hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật sẽ tạo ra được một sân chơi công bằng, minh bạch trong kinh doanh.

Qua biểu đồ ta thấy rằng các cơ hội nêu ra đều có những ảnh hưởng rất quan trọng tới công ty, đặc biệt là cơ

hội về dân số vùng tăng nhanh, nhu

cầu về nhà ở tăng với 14% sếp

thứ nhất. Các cơ hội còn lại có mức

độ tương đương nhau (12% -

13%). Công ty cần tận dụng những cơ hội có được để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong những năm tới.

Một phần của tài liệu Phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH thương mại Nga Việt (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w