Dự báo môi trường ngành của công ty VNST giai doạn 2010-

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ và công nghệ VNST (Trang 35)

2010-2015

Trước tiên, đối với ngành công nghệ thông tin hội nhập quốc tế sẽ mang lại nhiều nguồn lực để phát triển nhưng đó cũng là những thách thức to lớn, sức ép về cạnh tranh ngày càng quyết liệt. Vì vậy để phát triển vững chắc đòi hỏi chúng ta phải nỗ lực phấn đấu vươn lên, phát huy nội lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường xây dựng khu vực nói riêng và quốc tế nói chung

Trong xu hướng phát triển chung những đối thủ này sẽ ngày càng nhiều ngày càng cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi Công Ty phải có chiến lược phát triển vững chắc để giữ vững thị trường trong nước phát triển thị trường vươn ra thị trường nước ngoài, vừa đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đem lại hiệu quả kinh tế xã hội cũng như lợi nhuận cho Công Ty.

Trong giai đoạn 2010-2015 đất nước ta đang là nước công nghiệp đang phát triển , sự giúp đỡ của công nghệ thông tin sẽ làm cho đất nước ta dần dần khẳng định được vị thế trên thị trường quốc tế

dân số phát triển đội ngũ lao động tăng lên theo xu hướng xã hội ngày càng phát triển về thể lực và trí lực, đây là nguồn cung cấo những cán bộ công nhân lành nghề cho công ty.

2.2.4.Phân tích nội bộ công ty 2.2.3.1Về các nguồn lực:

 Nguồn nhân lực.

Con người luôn là nhân tố quan trọng trong công ty, với nhiều nỗ lực cố gắng, công ty đã duy trì và bổ sung, làm cho đội ngũ cán bộ công nhân viên vững mạnh, với trình độ chuyên môn cao. Ngay cả trong những giai đoạn thiếu việc làm, công ty cũng cố gắng tìm ra những biện pháp giải quyết việc làm cho người lao động. Đảm bảo được việc làm và điều kiện sinh hoạt, ổn định cho cán bộ công nhân viên của công ty.

Đội ngũ cán bộ quản lý đa số có kinh nghiệm, có trình độ và am hiểu về lĩnh vực công nghệ thông tin. Nhiều người là cán bộ lâu năm của công ty có nhiệt tình trong công tác, kinh nghiệm trong làm việc,

Trong những năm gần đây ( từ năm 2000 trở lại ), công tác trẻ hoá đội ngũ cán bộ công nhân viên được công ty quan tâm, để nâng cao chất lượng đội ngũ các bộ kỹ thuật và cán bộ điều hành, công ty cũng tổ chức thi tuyển vào công ty lựa chọn những cán bộ có năng lực chuyên môn, đạo đức, tác phong tốt.

Tiền lương trung bình của công nhân viên khá cao, đây là động lực thúc đẩy công nhân viên phấn đấu làm việc, nâng cao tay nghề để ở lại công ty lâu dài. Bên cạnh đó đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên cũng được công ty hết sức quan tâm. Đó chính là những động lực chính, khuyến khích sự đóng góp nhiệt tình công sức cùng đồng lòng phấn đấu cho mục tiêu lâu dài của công ty.

Tuy nhiên bên cạnh đó nguồn nhân lực còn hạn hẹp vì quy mô công ty hơi nhỏ , do công ty mới hoạt động chua được bao lâu nên các cán

bộ , công nhân viên ở đây phần lớn còn rất trẻ tuổi , kinh nghiệm còn chưa cao

Bên cạnh đó các nhân viên công ty còn 1 số người chưa ý thức được giờ giấc , chưa chuyên tâm vào công việc

Năng lực của cán bộ làm công tác này còn nhiều hạn chế, đa số họ còn thiếu nhạy bén, linh hoạt trong xử lý tình huống.

Việc nắm bắt các thông tin thị trường vẫn chưa được kịp thời trong một số trường hợp. Chất lượng hồ sơ dự án còn một số hạn chế còn thiếu tính thuyết phục do việc điều tra khảo sát hiện trường chưa được cụ thể, chưa rõ ràng, sâu sát, các thông tin cần cho thực hiện các dự án còn hạn chế, thời gian làm còn kéo dài, sự phối hợp giữa các bộ phận còn thiếu đồng bộ. Việc phân công trách nhiệm cho các cá nhân nghiên cứu chưa được rõ ràng cụ thể

 Tài chính:

Công ty có vồn điều lệ là 8000.000.000.(đồng) Mệnh giá cổ phần :100.000 đồng

Số cổ phần đăng kí mua :80.000 Vốn tự bổ xung: chiếm 17%.

+ Vốn được cấp từ tổng công ty: 14%. + Vốn đi vay: chiếm 45%.

+ Vốn góp liên doanh: chiếm khối lượng khá lớn 24%.

Khả năng huy động vốn của công ty tương đối cao, và có thể bằng nhiều cách đó là:

+ Vay các tổ chức tín dụng trong nước: chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng số vốn, 75%.

+ Vay nước ngoài: 5%.

+ Vay của tổng công ty: 20%.

 Thiết bị kỹ thuật và cơ sở vật chất:

Công ty đã trang bị hệ thống máy móc tối tân , hiện đại nhất để phục vụ cho việc sản xuất

Có chế độ bảo trì định kỳ riêng về máy móc , đã mời những kĩ sư , chuyên gia nước ngoài về máy móc đến công ty để xem xét , đánh giá chất lượng máy móc tạo sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ và công nghệ VNST (Trang 35)