Phân tích môi trường ngành của công ty VNST giai đoạn 2010-

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ và công nghệ VNST (Trang 33)

2010-2015

 .Thuận lợi.

Từ những thuận lợi trên môi trường vĩ mô đã tạo ra những thuận lợi đáng kể trên môi trường tác nghiệp trong giai đoạn này.

Trong xu thế phát triển của đất nước nhu cầu về công nghệ thông tin càng lớn. vì vậy định hướng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh đến năm 2015 vẫn coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, chủ yếu

Về vấn đề các nguồn hàng , nguyên vật liệu đều được đảm bảo chất lượng từ các nguồn cung cấp từ các hang uy tín trong và ngoài nước , có đầy đủ sự xác nhận của các cơ quan nhà nước như chi cục thuế , hải quan ,cơ quan công an , giá cả hợp lý .

Về phía đối thủ cạnh tranh lại là vấn đề đáng lưu tâm, nổi bật hơn cả. Từ khi chuyển đổi cơ chế kinh tế, đặc biệt là sau khi sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước, các doanh nghiệp nhà nước phải tự lo liệu lấy việc làm, tự tìm nguồn cung cấp, khai thác thị trường tìm khách hàng, tự đứng vững trong cạnh tranh ... và hạch toán độc lập. Việc cạnh tranh lúc này trở nên mạnh mẽ, các doanh nghiệp nhà nước phải cạnh tranh bình đẳng với nhau và với cả các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác. Đây vừa là thử thách vừa là cơ hội để công ty khẳng định bản thân mình.

Các yếu tố nguồn lực được tính đến khi hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2010-2015 dựa trên sự phân tích, đánh giá dự báo có tính khả thi theo quan điểm nền kinh tế mở. Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi là điều kiện để thực hiện chiến lược "mở cửa" và "hội nhập" đó là một lợi thế, là một điều kiện thuận lợi để giao lưu kinh tế nước ta với các nước trên thế giới.

Nước ta có tài nguyên thiên nhiên đa dạng là điều kiện để phát triển và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng đa ngành nghề.

Sự đa dạng về đất đai, khí hậu, và tiềm năng lớn là tiền đề thúc đẩy chuyển đổi cơ cấu nông nghiệp theo hướng đa dạng, phù hợp điều kiện sinh thái. Đa dạng về khoáng sản là điều kiện phát triển công nghiệp tương đối vững chắc. Tài nguyên biển là một điều kiện quan trọng cho quá trình công nghiệp hoá, vừa thúc đẩy sự phát triển kinh tế nội địa, vừa mở rộng kinh tế hướng ngoại.

Yếu tố dân số và lao động là mục tiêu và là nhân tố tác động đến quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Đây là yếu tố quan trọng bậc nhất trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội nước ta.

 . Khó khăn.

Từ tình hình chung của đất nước ảnh hưởng đến môi trường tác ngiệp quanh doanh nghiệp, đó là:

Do những khó khăn về kinh tế của đất nước và các nước trong khu vực gây ra tình hình đầu tư nguồn vốn cho công ty đặc biệt là đầu tư nước ngoài bị giảm và thu hẹp ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Với xu thế hội nhập, trong giai đoạn này nhà nước đã dần giảm thuế cho các mặt hàng ( được ký kết khi ra nhập AFTA ). Đây vừa là cơ hội để công ty vươn ra cạnh tranh với thế giới nhưng cũng là thử thách. Nó đòi hỏi công ty

phải có chiến lược, sách lược phù hợp để cạnh tranh với nhiều đối thủ mạnh trên thị trường, trong đó có cả các đối thủ nước ngoài. Những đối thủ mà sản xuất bằng công nghệ hiện đại, có sức cạnh tranh cao.

Do tình trạng đào tạo hiện nay của đất nước, thày nhiều hơn thợ, việc tuyển mới các nhân viên kỹ thuật cho công việc gặp nhiều khó khăn công nhân được tuyển vào thường chưa có nghiệp vụ tay nghề, công ty thường phải bỏ chi phí để đào tạo gây ra tình trạng tốn thời gian tăng chi phí.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ và công nghệ VNST (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w