Công ty Cổ phần Sở hữu Trí tuệ Davilaw từ khi đi vào hoạt đến nay những nghành nghề chủ yếu mà công ty kinh doanh đó là lĩnh vực tư vấn như Tư vấn pháp lý, tư vấn đấu thầu, tư vấn thành lập doanh nghiệp, tư vấn ISO 9001:2008, Lĩnh vực đào tạo như đào tạo nghiệp vụ đấu thầu, đào tạo quản lý dự án, đào tạo môi giới, định giá bất động sản, và một số lĩnh vực đào tạo theo yêu cầu của khách hàng. Sản phẩm của Công ty tạo ra là sản phẩm đặc thù, đó là làm hài lòng khách hàng, làm đúng yêu cầu của khách hàng, thời gian tạo ra sản phẩm
vừa đơn giản, gọn nhẹ nhưng cũng phải trả qua nhiều công đoạn nhỏ lẽ , yêu cầu cần những lao động nhiệt tình, tìm tòi, chịu khó trong công việc
Về quy mô, Công ty thuộc Công ty vừa và nhỏ với số lượng cán bộ công nhân viên Công ty là 32 người, là lao động trí tuệ nên hầu hết các cán bộ nhân viên Công ty đều tốt nghiệp đại học, cao đẳng chuyên nghành về Luật, Kinh doanh, Tài chính, Quản trị…..có kinh nghiệm thực tế. Đội ngũ lao động đảm nhiệm công tác tư vấn như tư vấn về pháp lý, tư vấn đấu thầu và xây dựng kế hoạch dự thầu, tư vấn về hôn nhân gia đình, đất đai, tư vấn và đào tạo chứng chỉ ISO 2008…. đều là các cử nhân, chuyên viên tốt nghiệp chuyên nghành Luật như Luật kinh tế, Luật thương mại, Luật hôn nhân và gia đình, có chứng chỉ hành nghề luật sư, tư vấn, có kinh nghiệm trong các vụ việc giải quyết tranh chấp, tố tụng bào chữa, tư vấn đào tạo cho các đơn vị khối hành chính sự nghiệp. Về công tác đào tạo gồm các cử nhân tốt nghiệp các trường đại học như đại học kinh tế, đại học thương mại, khoa quản trị, khoa maketing….có kinh nghiệp và tay nghề chuyên sâu về kỹ năng đàm phán, nói chuyện với khách hàng, kỹ năng bán hàng, là những con người có nhiệt huyết, học hỏi cao. Ngoài ra số lao động làm công tác quản lý gồm các cử nhân tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế tài chính, kế toán tin học, văn thư lưu trữ…có kinh nghiệp và nhiệt huyết về công việc của mình
Tổng số cán bộ nhân viên toàn Công ty không đông nhưng cũng là một vấn đề để Ban lãnh đạo Công ty có những chiến lược giải pháp quản lý chặt chẽ về con người. Và từ điều này Ban lãnh đạo Công ty đưa ra mục tiêu đối với cán bộ chuyên môn nghiệp vụ yêu cầu từng người về trình độ chuyên môn , phẩm chất, kinh nghiệm, tuổi đời khi phân công bổ nhiệm và các ví trí quan trọng trong công ty. Với cán bộ công nhân viên thì Công ty ban hành các quy định về từng chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng đối với từng người, phụ trách từng phần công việc được giao và đây cũng là cơ sở để tuyển dụng và xét nâng bậc đối với từng vị trí