Tham gia các hoạt động từ thiện như: ủng hộ nạn nhân chất độc màu da

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH hệ thống thông tin FPT trong điều kiện hội nhập quốc tế (Trang 85)

cam, xây dựng nhà tình nghĩa, phụng dưỡng các bà mẹ Việt Nam anh hùng…- Bộ phận phụ trách phát triển quan hệ với công chúng cần theo dõi một - Bộ phận phụ trách phát triển quan hệ với công chúng cần theo dõi một cách kỹ lưỡng những thông tin về công chúng. Tạo cho họ sự tin tưởng đối với công ty. Khi có những tin đồn không tốt, bộ phận này sẽ lập tức dàn xếp, xóa bỏ những tin đồn gây bất lợi cho doanh nghiệp.

Doanh nghiệp sử dụng quan hệ công chúng nhằm tuyên truyền tin tức tớicác đối tượng khách hàng khác nhau ở trong nước cũng như ngoài nước. các đối tượng khách hàng khác nhau ở trong nước cũng như ngoài nước.

Thứ tư, các hoạt động khuếch trương khác.

Đây là một trong những công cụ xúc tiến quan trọng của doanh nghiệp.Nếu thực hiện tốt hoạt động này sẽ góp phần giúp cho doanh nghiệp có điều kiện Nếu thực hiện tốt hoạt động này sẽ góp phần giúp cho doanh nghiệp có điều kiện đạt được các mục tiêu kinh doanh nói chung và mục tiêu xúc tiến nói riêng.

c. Phát triển văn hóa của công ty

Từ lâu, hình ảnh của người Tập đoàn FPT nói chung, đã gắn với một môitrường đoàn kết, năng động, hài hước, nơi mỗi thành viên đề có thể phát huy trường đoàn kết, năng động, hài hước, nơi mỗi thành viên đề có thể phát huy tính sáng tạo, kỹ năng tổ chức trong mọi hoạt động. FPT- IS tự hào là một trong nhưng công ty thành viên của Tập đoàn FPT phát huy tốt văn hóa của Tập đoàn.

Nói đến Văn hoá Công ty, người ta hay nghĩ đến các hoạt động ngoạikhoá. Ở FPT-IS, văn hoá được hiểu theo nghĩa rộng, nghĩa là trong mọi hoạt khoá. Ở FPT-IS, văn hoá được hiểu theo nghĩa rộng, nghĩa là trong mọi hoạt động của đời sống công ty, trong cũng như ngoài công việc. Có thể tạm chia thành hai loại: văn hóa “làm” và văn hóa “chơi”.

Văn hóa “làm” được thể hiện trong các hoạt động chính thức của côngty. Đó chính là nhưng chuẩn mực trong công việc, là các giá trị cốt lõi như ty. Đó chính là nhưng chuẩn mực trong công việc, là các giá trị cốt lõi như “làm việc hết mình”, “tận tụy với khách hàng”, “tôn trọng tự do dân chủ”, “khuyến khích sáng tạo”… Những nguyên tắc, chuẩn mực này quy định và điều hoà mọi hoạt động trong công ty.

Văn hóa “chơi” được thể hiện trong các hoạt động ngoại khoá (phongtrào), không liên quan trực tiếp đến kinh doanh nhưng có ý nghĩa vô cùng trào), không liên quan trực tiếp đến kinh doanh nhưng có ý nghĩa vô cùng

quan trọng trong việc gắn kết mọi người, giải tỏa sức ép, rèn luyện thân thể vàtinh thần. FPT-IS nhận thức rằng, để duy trì một tốc độ tăng trưởng cao, sự tinh thần. FPT-IS nhận thức rằng, để duy trì một tốc độ tăng trưởng cao, sự sắp xếp tổ chức tốt đến đâu cũng chưa đủ. Để mọi người gắn kết với nhau, một môi trường văn hoá “ngoài kinh doanh” phong phú, rộng mở là không thể thiếu. Đó cũng là điểm khác biệt của FPT.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH hệ thống thông tin FPT trong điều kiện hội nhập quốc tế (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w