Các nền công nghiệp đều có nhiều nhóm chiến lược

Một phần của tài liệu NGÀNH CÔNG NGHIỆP MÁY TÍNH CÁ NHÂN NĂM 1998 (Trang 90)

có nhiều nhóm chiến lược khác nhau

Các nền công nghiệp đều có nhiều nhóm chiến lược có nhiều nhóm chiến lược khác nhau

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Một vài mô hình chiến lược Một vài mô hình chiến lược

Hình thức kênh phân phối

Thực phẩm đóng gói, đồ uống có gas, bia, các loại ngũ cốc và các sản phẩm

chăm sóc cá nhân

Nâng cao chất lượng sản phẩm và công nghệ

Chất bán dẫn, thiết bị y tế và các mặt hàng thể thao

Đòi hỏi phải có kỹ năng lựa chọn mô hình vàquy mô để đưa DN lên những vị thế cao

hơn

Đòi hỏi phải có kỹ năng lựa chọn mô hình vàquy mô để đưa DN lên những vị thế cao

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Các nhóm chiến lược trong Ngành công nghiệp máy tính

cá nhân

Các nhóm chiến lược trong Ngành công nghiệp máy tính

cá nhân Nhóm 3 Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 5 Nhóm 4 Nhóm 6

Tạo lên sự phát triển doanh nghiệp theo những cách khác

nhau

Tạo lên sự phát triển doanh nghiệp theo những cách khác

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Nhóm 1 Công ty được nhắc đến là máy tính apple Công ty được nhắc đến là máy tính apple Phát triển mạnh mẽvề chất lượng sản phẩm Sản phẩm được bán thông qua các đại lý nhỏ, nhà bán lẻ…. Sự hài lòng của khách hàng Giá SP tăng Sử dụng một hệ điều hành khác hẳn so với các đối thủ… và xác định thị phần trong ngành (3-4%) Sử dụng một hệ điều hành khác hẳn so với các đối thủ… và xác định thị phần trong ngành (3-4%)

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Nhóm 2

Công ty máy tính Dell

Công ty máy tính Dell

Chiến lược: chất lượng cao, phục vụ nhanh

Chiến lược: chất lượng cao, phục vụ nhanh

Nâng cao hệ thống sản xuất và không để hàng tồn kho

Nâng cao hệ thống sản xuất và không để hàng tồn kho

Liên kết với những nhà cung cấp chủ chốt: chip, thiết bị ngoại vi….

Liên kết với những nhà cung cấp chủ chốt: chip, thiết bị ngoại vi….

Khuyến khích đặt hàng trực tuyến

Khuyến khích đặt hàng trực tuyến

Giảm chi phí cho cho hệ thống phân phối

Giảm chi phí cho cho hệ thống phân phối

Có thêm nguồn lực cho các hoat động hướng tới khách hàng; khuyến mãi,

chăm sóc….

Có thêm nguồn lực cho các hoat động hướng tới khách hàng; khuyến mãi,

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Nhóm 3

Đặc trưng cho nhóm này là công ty: Compaq, Hewlett-Packard, và IBM họ cố gắng theo đuổi cả về chất lượng sản phẩm cao và các tính năng tùy theo nhu cầu khách hàng. Có chút ít “sao chép” chiến lược của Dell.

Đưa ra các dịch vụ bảo hành và bảo dưỡng

Đưa ra các dịch vụ bảo hành và bảo

dưỡng Tìm kiếm sự khác biệt Tìm kiếm sự khác biệt

Tạo ra nhiều bộ phận riêng cho PC. Sản xuất ra các thiết bị riêng cho dòng PC

của mình

Tạo ra nhiều bộ phận riêng cho PC. Sản xuất ra các thiết bị riêng cho dòng PC

của mình

Quản lý hoạt động sản xuất

Quản lý hoạt động sản xuất

Khuyến khích đặt hàng trực tuyến

Khuyến khích đặt hàng trực tuyến

Tạo ra những kết quả tích cực.

Xong không thể so sách với Dell về chất lượng và phục vụ...

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Nhóm 4

Công ty Gateway: Tập trung xây dựng đơn đặt hàng tùy chọn theo một số cách phong phú trên thị trường trong nước.

Luôn cố gắng hạ giá sản phẩm thấp hơn so với Dell

Luôn cố gắng hạ giá sản phẩm thấp hơn so với Dell

Sử dụng các con chíp dẻ (“yếu hơn”)

Sử dụng các con chíp dẻ (“yếu hơn”)

Đặt hàng thông qua các số điện thoại miễn phí. Hoặccửa hàng bán lẻ của

Gateway.

Đặt hàng thông qua các số điện thoại miễn phí. Hoặccửa hàng bán lẻ của

Gateway.

Công ty thường tập trung vào thị trường khách hàng cá nhân.

Công ty thường tập trung vào thị trường khách hàng cá nhân.

Hạn chế của Gateway trên thị trường

Hạn chế của Gateway trên thị trường

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Nhóm 5

Đại diện: AST Research, Tandy và Packard Bell.

Sản xuất và phân phối PC có chất lượng kém hơn của Compaq, Hewlett-Packard, và IBM…

Không cố gắng để thực hiện tùy chỉnh các sản phẩm của mình theo nhu cầu của khách hàng.

Sản phẩm được bán thông qua các cửa hàng bách hóa và nhà bán lẻ .

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Các nhà sản xuất nhỏ hoạt động lắp ráp đơn thuần, ví dụ: fragmented players.

Hoạt động chủ yếu là gia công

Chi phí thấp.

Công nghệ được hoàn thiện ở mức cao hơn.

Chất lượng kém và đôi khi thiếu những chức năng

mong muốn.

Ít được công nhận về thương hiệu và cách sử dụng công nghệ tiêu chuẩn. Khiến các nhà sản xuất PC này rơi vào một nhóm chiến lược kém sức hút.

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Hình 2-3: Nhóm chiến lược trong ngành công nghiệp máy tính cá nhân

Chất lượng sản phẩm Thủ tục và tốc độ gian hàng Tóm tắt 6 nhóm chiến lược Tóm tắt 6 nhóm chiến lược

CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆPCÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP

Một phần của tài liệu NGÀNH CÔNG NGHIỆP MÁY TÍNH CÁ NHÂN NĂM 1998 (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(115 trang)