Giải pháp về sử dụng vốn đầu tư

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư phát triển của công ty cổ phần bê tông, xây dựng A&P (Trang 50)

- Khu công nghiệp sạch Phúc Sơn

c. Công tác lập hồ sơ dự thầu

2.2.2 Giải pháp về sử dụng vốn đầu tư

Lựa chọn các dự án thực sự hiệu quả

Luôn luôn phải tìm kiếm, lựa chọn được các dự án thực sự hiệu quả, điều này không chỉ quan trọng tới sự hiệu quả của công cuộc đầu tư phát triển của công ty, mà trước mắt nó nhằm vừa làm tăng khả năng huy động vốn vừa đảm bảo tính khả thi của dự án.

Một dự án được xây dựng lên nếu nó mang lại hiệu quả kinh tế cao và có thể nhận thấy điều đó thông qua thẩm định, nó sẽ thu hút được dễ dàng các nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên với các dự án không mang lại nhiều hiệu quả, sai sót trong quá trình thẩm định dẫn đến việc công ty sai lầm trong nhận thực hiện dự án đó sẽ dẫn đến không chỉ sau này mang lại hiệu quả không cao cho dự án, không mang lại lợi nhuận cho công ty, và trước mắt là rất khó để có thể thuyết phục được các nguồn vốn đầu tư cho dự án.

Do đó, trước tất cả các quá trình nhằm thu hút và tăng cường thu hút vốn cho đầu tư phát triển thì khâu quan trọng và cần thực hiện trước nhất vẫn là lựa chọn ra dự án thực sự hiệu quả cao.

Đặc điểm của các dự án đầu tư phát triển là quá trình đầu tư cần huy động một lượng vốn lớn, và lượng vồn này nằm ứ đọng trong quá trình thực hiện dự án, do đó rút ngắn thời gian thực hiện dự án, điều động và dự trữ một lượng vốn nhất định đủ cho quá trình đầu tư trong thời gian xác định, không huy động quá nhiều mà chưa sử dụng hết, tránh tình trạng lãng phí vốn nằm khê đọng trong quá trình thực hiện dự án mà chưa sử dụng.

Trong thời kỳ các dự án luôn cạnh tranh nhau về nguồn lực, trong một lượng ngân sách nhất định và dàn trải trong nhiều dự án thì quá trình cân đối các lượng vốn cho các dự án một cách hợp lý là rất quan trọng. Nếu mang một lượng vốn lớn tập trung cho một dự án ngay từ khi dự án bắt đầu triển khai, cần dùng bao nhiêu thì bỏ ra chừng ấy, thì rất lãng phí cho lượng vốn chưa cần sử dụng nhưng đã được huy động mà lại nằm khê đọng suốt thời gian thực hiện dự án. Tuy nhiên một dự án đang triển khai mà thiếu vốn, dự án trở nên đình trệ, mọi công việc sau nó đình đốn, nguyên vật liệu đã mua để lâu đã bị thời gian hủy hoại phần nào, … nó không chỉ ảnh hưởng đến lượng nguyên nhiên vật liệu đã mua nhưng hỏng do thời gian chờ đợi nguồn vốn tiêp đến, mà còn ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng công trình sau này thực hiện xong, có thể phải trả giá lớn do thời gian, cơ hội đầu tư có thể đã qua đi.

Do đó trong thời kỳ khan hiếm về nguồn lực hiện nay, đã huy động được nguồn lực rồi thì còn phải cân đối, phân phối thế nào cho hợp lý trong các khâu, các giai đoạn trong quá trình đầu tư phát triển, điều đó cũng cần được lưu tâm cho quá trình sử dụng vốn đạt hiệu quả cao nhất.

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Đẩy nhanh tiến độ thi công để tăng vòng quay của vốn. Thời gian đối với quá trình đầu tư phát triển là rất quan trọng, vì đặc điểm của đầu tư phát triển là các dự án đồi

hỏi nguồn lực đầu tư rất lớn, cần một lượng vốn lớn trong mộ thời gian dài, các nguồn vốn được huy động cho đầu tư phát triển thường từ nhiều nguồn khác nhau nhưng lượng vốn tín dụng trong nước chiếm tỷ trọng khá lớn, do đó mỗi ngày trôi qua công ty sẽ phải trả lãi suất cho nguồn vốn đã huy động đó.Trong một ngân sách nhất định giành cho đầu tư phát triển, đẩy nhanh tiến độ thi công để tăng vòng quay của vốn có vai trò rất quan trọng

Bên cạnh đó, quan tâm đúng mức đến nguồn lực lao động cũng là biện pháp hiệu quả nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đội ngũ cán bộ công nhân viên là những người trực tiếp tham gia quá trình giám sát, quản lý, thực hiện thi công công trình, do đó để đảm bảo chất lượng thi công công trình, tiến độ cũng như giảm chi phí thi công đến mức có thể thì nguồn nhân lực luôn cần được quan tâm thích đáng. Chăm lo đời sốn vật chất, tinh thần, giúp cho các cán bộ công nhân viên yên tâm tham gia lao động sản xuất là biện pháp nhà quản lý, công ty nào cũng cần lưu tâm.

Công ty cần có kế hoạch kiểm tra, theo dõi, thanh lý các vật tư tồn kho, tài sản dưới dạng máy móc đã qua sử dụng không hiệu quả. Việc lưu tâm đến máy móc thiết bị đã qua sử dụng không còn hiệu quả là biện pháp cần được thực hiện thường xuyên, nhất là trong thời đại hiện nay, năng suất lao động phụ thuộc rất lớn vào công năng của máy móc, do đó cần tích cực kiểm tra, rà soát và quản lý thật tốt máy móc thiết bị của công ty.

Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ, giảm thiểu lượng vốn ứ đọng, đây là một biện pháp luôn được thực hiện và cần được chú ý. Trong khi nguồn vốn cho đầu tư phát triển chủ yếu được các công ty huy động qua con đường vốn tín dụng thương mại trong nước, phải trả lãi suất thi có những nguồn vốn khác nếu không được quan tâm sẽ rất lãng phí, một trong số đó là lượng vốn thông qua thu hồi công nợ. Nhằm tối đa hóa lợi

ích của các dự án mang lại hiệu quả cao, các công ty cần không ngừng đa dạng hóa các nguồn vốn, tận dụng tối đa tiềm lực sẵn có như vốn chủ sở hữu, công nợ bên ngoài. Sử dụng tiết kiệm, tránh lãnh phí nguồn lực, đây là biện pháp quan trọng nhất trong các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. Không chỉ trong giai đoạn khan hiếm nguồn lực của nền kinh tế hiện nay mà nó cần áp dụng một cách triệt để trong mọi khâu quả quá trình giám sát, thực hiện, quản lý thi công công trình nhằm mang lại hiệu quả cao cho dự án. Nếu nguồn vốn huy động được nhiều và đầy đủ cho quá trình thực hiện dự án mà công ty sử dụng không hợp lý, không thực hiện các biện pháp tiết kiệm tránh lãng phí nguồn lực thì hiệu qaủ dự án mang lại cũng sẽ không cao so với tiềm năng ban đầu của dự án.

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư phát triển của công ty cổ phần bê tông, xây dựng A&P (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w