0
Tải bản đầy đủ (.doc) (61 trang)

Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P (Trang 47 -47 )

- Khu công nghiệp sạch Phúc Sơn

c. Công tác lập hồ sơ dự thầu

2.2.1 Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển

Đa dạng hóa các kênh huy động vốn

Theo các chuyên gia trong ngành, trước những khó khăn trong nền kinh tế như hiện nay, các chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh xây dựng, BĐS cần thực hiện đa dạng hóa các kênh huy động vốn, tận dụng và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn đó. Đa dạng hóa nguồn vốn bằng cách tận dụng các nguồn vốn mà hiện nay công ty chưa tận dụng được. Trong quá trình hoạt động, các nguồn vốn mà công ty thường sử dụng là từ vốn tín dụng thương mại trong nước, vốn tự có, vốn tín dụng đầu tư của Nhà nước,… Nguồn vốn chủ đạo là vốn tín dụng thương mại trong nước, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư. Bên cạnh đó, công ty cũng tranh thủ được các nguồn vốn khác như: nguồn vốn tín dụng đầu tư nhà nước và các nguồn vốn khác tăng qua các năm. Tuy nhiên nguồn vốn tự có qua các năm chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng vốn đầu tư, đây là một hạn chế lớn đối với công ty làm cho công ty bị lệ thuộc nhiều vào nguồn

vốn tín dụng trong nước. Khi mà nguồn vốn tín dụng suy giảm sẽ ảnh hưởng ngay lập tức tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đặc biệt với hoạt động đầu tư phát triển, nó sẽ làm cho hoạt động của công ty đình trệ. Bên cạnh đó một lọat các nguồn vốn khác mà công ty chưa tiếp cận được cần được xúc tiến trong thời gian tới như vốn huy động từ nước ngoài, …

Khả năng tài chính là vấn đề mấu chốt quyết định sự phát triển và mang lại hiệu quả cho các công trình, dự án. Hiện nay khả năng tài chính của công ty còn hạn hẹp, quy mô vốn còn nhỏ, đặc biệt là vốn chủ sở hữu chưa dồi dào. Chính vì thế, trong thời gian tới công ty cần nâng cao năng lực tài chính thông qua việc tăng cường khả năng tạo vốn, huy động vốn một cách có hiệu quả, tăng vốn chủ sở hữu và đặc biệt phải tìm kiếm được các nhà tài trợ lớn cho các dự án.

Đẩy mạn quan hệ hợp tác liên danh,liên kết để chia sẻ gánh nặng về vốn

Trong thời gian gần đây khá nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn hình thức liên danh, liên kết để cùng nhau đầu tư phát triển. Các điểm lợi, hại đều có thể thấy rõ: sẽ bị chia sẻ lợi nhuận, khó thống nhất phương án sản xuất kinh doanh hơn khi kinh doanh độc lập. Tuy nhiên có nhiều ưu điểm các công ty thường thu được khi liên danh, liên kết như: tận dụng và phát huy được điểm mạnh, lợi thế của mỗi bên qua đó nâng cao chất lượng, tiến độ, sức cạnh tranh khi tham gia dự thầu, chia sẻ gánh nặng về vốn trong đầu tư phát triển, áp dụng những phương pháp quản lý thi công tân tiến dựa trên đội ngũ nhân lực trình độ cao của mỗi công ty, …

Không chỉ vậy, với sự liên danh, liên kết trong sản xuất kinh doanh, các công ty còn tăng được hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh, trong hoạt động nhờ được hợp sức cộng tác bởi các đội ngũ nhân lực tốt của cả hai bên, có sự giám sát nghiêm túc hơn của cả hai bên và quan trọng hơn là sự chuẩn bị, hai bên do liên danh cùng

nhau nên sẽ phải chuẩn bị rất cẩn thận để lựa chọn ra dự án nào đủ hiệu quả để đầu tư cùng nhau.

Bên cạnh đó còn một phương pháp để nâng cao huy động vốn cho đầu tư phát trỉển là khai thác đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm để huy động vốn và mở rộng vốn, qua đó tăng cường khả năng thu hút vốn cho các lĩnh vực đầu tư khác nhau

Ngoài ra các biện pháp các công ty có thể áp dụng mang lại hiệu quả cho quá trình huy động vốn như:

• Tăng năng lực tài chính bằng hình thức liên danh, liên kết để chia sẻ gánh nặng về vốn trong việc thi công.

• Tăng cường tìm hiểu để huy động các nguồn vốn.

• Khai thác đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm để huy động vốn và mở rộng vốn

Duy trì, phát triển tốt mồi quan hệ với các nhà cung cấp

Trong thời đại kinh tế như hiện nay, việc mua chịu hàng hóa hoặc mua hàng hóa thanh tóan sau trở nên rất thường xuyên đối với các doanh nghiệp, nhất là đối với các doanh nghiệp xây dựng có nhu cầu nhập hàng hóa với số lượng lớn. Nếu có mối quan hệ thân thiết và tin cậy đối với các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu, hàng hóa, máy móc,… thì công ty có thể sẽ chỉ phải trả trước một lượng tiền không quá lớn, bằng một số phần trăm nhất định của tổng chi phí, điều đó có vai trò rất quan trọng, công ty sẽ tiết kiệm được một lượng chi phí rất đáng kể không phải thanh toán ngay, nằm trong vốn lưu động, lượng vốn chưa sử dụng đó có thể giành triển khai cho các dự án, kế hoạch hạng mục công trình cấp bách hơn.

Ngoài ra có quan hệ tốt với các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu còn có rất nhiều điểm lợi khác. Đó là sự tin tưởng vào chất lượng nguyên nhiên vật liệu mà bên kia cung cấp, có thể yêu cầu thêm, bổ sung trong thời gian ngắn mà không vướng mắc nhiều trong vấn đề cần có chứng nhận tín dụng hay trả trước rồi mới chuyển hàng, qua đó công ty có thể linh động trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P (Trang 47 -47 )

×