- Người mua ứng tiền trước
3.1.2Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, vẫn còn nhiều tồn tại cần được giải quyết để công ty có thể tăng trưởng bền vững hơn. Những tồn tại và nguyên nhân:
- Về mặt giá trị thì LN kinh doanh của công ty chưa cao và có tăng trưởng nhưng tốc độ tăng của LN chậm hơn tốc độ tăng DT ( 66,91% < 136,96% ) gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng VKD của công ty. Nguyên nhân chủ yếu là do chi phí quản lý kinh doanh tăng nhiều làm giảm LN. Điều này phần nào phản ánh trình độ quản lý chi phí của công ty là chưa tốt, gây lãng phí trong sử dụng vốn dẫn đến việc đồng vốn bỏ ra chưa phát huy khả năng sinh lời tối đa.
- Công ty chưa xây dựng cơ cấu vốn phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh và định hướng phát triển của công ty là từng bước thâm nhập sâu hơn vào thị trường kinh doanh thương mại: mặc dù VLĐ chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng nguồn vốn nhưng Nợ phải trả còn chiếm tỷ rất cao trong tổng nguồn vốn, không đảm bảo năng lực tự chủ tài chính, tình trạng lạm dụng vốn vay quá mức.
- Việc huy động vốn của công ty vẫn chỉ phụ thuộc vào các kênh huy động truyền thống như: lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng mà nguyên nhân chủ yếu là do công ty chưa thiết lập được các phương án huy động vốn linh hoạt, cụ thể, chi tiết trên cơ sở kế hoạch kinh doanh của công ty.
- Các khoản phải thu của khách hàng chiếm một lượng lớn trong vốn lưu động chứng tỏ công ty bị chiếm dụng vốn nhiều. Các khoản phải thu khách hàng năm 2012 lại tăng lên, đây là một hạn chế mà công ty cần khắc phục vì nếu cứ để tình trạng này diễn ra công ty có thể bị mất vốn trong tương lai. Mặc dù các khoản phải thu của khách hàng còn khá cao và một số khoản khó có thể thu hồi được nhưng công ty không hề trích lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi.