a. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên trong
- Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến - chức năng. Với cơ cấu này, Công ty được tổ chức thành các bộ phận chức năng, phòng ban giúp cho Giám đốc điều hành tốt hoạt động của Công ty. Các bộ phận chịu sự chỉ đạo, phân công trực tiếp của Giám đốc.
- Phong cách lãnh đạo:
Đối với nhân viên: Ban giám đốc luôn đặt tiêu chí thân thiện gần gũi khi tiếp xúc cùng các nhân viên tạo môi trường làm việc thoải mái tăng khả năng sang tạo của nhân viên. Ngoài ra, Ban Giám đốc còn sắp xếp khu nấu ăn phục vụ ăn trưa cho toàn bộ nhân viên đảm bảo vệ sinh và sức khỏe.
Đối với công việc: Chủ trương đối với công việc của công ty luôn tận tình đáp ứng nhu cầu của khách hàng, lấy tiêu chí cùng khách hàng phát triển vượt trội để làm việc.
- Quy chế làm việc trong công ty vừa đảm bảo được tính kịp thời đối với nhu cầu của khách hàng vừa đảm bảo thời gian nghỉ ngơi cho nhân viên.
Áp dụng cho nhân viên chính thức tại Công ty sô giờ làm việc theo quy chế + Từ 01/11 – 31/05 nhân viên làm việc 44 tiếng/tuần (8h – 12h và 13h – 17h) riêng thứ 7 nhân viên làm việc từ 8h – 12h và được nghỉ chủ nhật
+ Từ 01/06 – 31/10 nhân viên là việc 40 tiếng/tuần (8h – 12h và 13h – 17h) được nghỉ thứ 7 và chủ nhật
+ Nhân viên xin nghỉ có lý do chính đáng vẫn được hưởng lương
+ Vào dịp hè Công ty có tổ chức tour du lịch cho toàn bộ nhân viên nhằm khích lệ và động viên tinh thần của mọi người
+ Khen thưởng
Công ty áp dụng chính sách đề bạt với cơ hội thăng tiến công bằng cho tất cả nhân viên; nếu nhân viên đạt được những thành tích cao nhân viên sẽ được công nhận xứng đáng. Tùy vào cơ cấu tổ chức của Phòng và Công ty nhân viên được đề bạt lên chức danh cao hơn. Về việc đề bạt này phục thuộc vào kết quả đánh giá cá nhân cuối niên độ, tiềm năng và khả năng đảm nhân trách nhiệm cao hơn của nhân viên.
+ Chế độ bảo hiểm:
Để đảm bảo quyền lợi cho Người lao động , công ty có trách nhiệm cùng nhân viên tham gia các loại hình Bảo hiểm theo quy định hiện hành của Nhà nước như sau: Bảo hiểm xã hội (20% lương cơ bản) căn cứ vào mức lương cơ bản của nhân viên hàng tháng nhân viên trích 5% Công ty trích 15% nộp vào quỹ BHXH; Bảo hiểm y tế (3% lương cơ bản) hàng tháng nhân viên trích 1% Công ty trích 2% nộp vào Quỹ BHYT; Bảo hiểm thất nghiệp (2% lương cơ bản) hàng tháng nhân viên trích 1% Công ty trích 1% nộp vào Quỹ BHTN.
b. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên ngoài
Về mặt hành lang pháp lý: hệ thống văn bản pháp luật về kế toán đối với
doanh nghiệp trong thời gian qua đã liên tục được phát triển và hoàn thiện, nhằm tiếp cận với các tiêu chuẩn quốc tế và phù hợp hơn với yêu cầu của nền kinh tế. Việc ban hành hệ thống Chuẩn mực kế toán Việt Nam đã đóng góp một phần quan trọng trong việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về kế toán, tăng cường tính minh bạch của thông tin tài chính.Cùng với việc hoàn thiện hệ thống khuôn khổ pháp luật về kế toán,là điều kiện cần thiết để đảm bảo tính tuân thủ đối với các quy định về kế toán, tính công khai, minh bạch của các BCTC.Vì vậy sự ổn định về chính trị, đường lối ngoại giao, sự cân bằng các chính sách của nhà nước, vai trò và chiến lược phát triển kinh tế của Đảng và Chính phủ, sự điều tiết và khuynh hướng can thiệp của Chính phủ vào đời sống kinh tế xã hội, các quyết định bảo vệ người tiêu dùng, hệ thống pháp luật, sự hoàn thiện và hiện thực thi hành chúng... có ảnh hường rất lớn đến hoạt động kinh doanh và kế toán của doanh nghiệp.
Về mặt nền kinh tế: Từ khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) nền
kinh tế Việt Nam có nhiều biến chuyển kéo theo đó là cơ hội phát triển cũng như đặt ra nhiều thách thức cho ngành kiểm toán nước nhà. Nền kinh tế Việt Nam biến
động và chịu nhiều ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đang rơi vào tình trạng đình trệ, lạm phát tăng cao, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, có doanh nghiệp khai khống doanh thu, các khoản phải thu nhằm thổi phồng lợi nhuận, làm đẹp BCTC với mục đích thu hút nhà đầu tư; cũng có nhiều trường hợp các khoản doanh thu, phản thu bị giấu đi nhằm giảm lợi nhuận với mục đích trốn thuế thu nhập doanh nghiệp…
Biến động thị thị trường trong nước: Quá trinh kinh doanh của đơn vị chịu sự
chi phối của thị trường hàng hóa-dịch vụ đầu vào và thị trường hàng hóa-dịch vụ đầu ra. Thị trường đầu vào luôn luôn chịu sự chi phối của những biến động xảy ra trên thị trường trong nước và thế giới như sự biến động về giá cả, sản lượng hàng hóa-dịch vụ bán ra, chất lượng sản phẩm có trên thị trường… Khi giá cả hàng hóa- dịch vụ trên thị trường tăng thì giá thành của hàng hoá mua vào cũng tăng lên tương đối làm tăng chi phí mua hàng hóa. Mặt khác, có thể làm giảm khả năng cạnh tranh của các loại hình dịch vụ đó trên thị trường, giảm hợp đồng tiêu thụ và từ đó làm giảm hiệu quả kinh doanh hàng hóa của doanh nghiệp.
Hệ thông ngân hàng tài chính và giao thông vận tải: Hệ thống ngân hàng – tài
chính, giao thông vận tải và cơ sở hạ tầng kỹ thuật ngoại thương ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trước hết, sự phát triển của hệ thống ngân hàng – tài chính ảnh hưởng đến an toàn, sự đảm bảo cho hoạt động thanh toán của doanh nghiệp, và khả năng hưởng các khoản tín dụng. Giao thông vận tải là một khâu trong quá trình kinh doanh , nó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí trong hoạt động kinh doanh và trong phân phối trên thị trường.
Các đối thủ cạnh tranh: Đối với một doanh nghiệp kinh doanh, đối thủ cạnh
tranh của một doanh nghiệp bao gồm đối thủ hiện tại và đối thủ tiềm năng (những đối thủ cạnh tranh sẽ xuất hiện trong tương lai). Đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thương mại, đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng bao gồm các đơn vị, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thương mại khác. Doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ về các đối thủ cạnh tranh hiện tại cũng như tiềm năng để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Từ đó, tìm cho mình một hướng đi, cách thức thực hiện kinh doanh, đặc biệt là các chương trình
marketing phù hợp, có tính cạnh tranh và tạo những nét riêng của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ làm cho doanh nghiệp và các loại hàng hóa dịch vụ của doanh nghiệp không bị nhầm lẫn với các doanh nghiệp khác, dễ đi vào lòng người tiêu dùng và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường