Khen thưởng

Một phần của tài liệu Đánh giá tình hình tiền lương và phúc lợi của nhân viên tại khách sạn duy tân huế (Trang 34)

4. Phạm vi nghiên cứu

2.3.2.1. Khen thưởng

* Đối tượng xét thưởng

- Người lao động làm việc từ ngày 1/1 đến hết ngày 31/12 trong năm.

- Đơn vị được đánh giá hoàn thành kế hoạch sản xuất, đảm bảo yêu cầu về số lượng, chất lượng sản phẩm, đảm bảo tốt về an toàn vệ sinh lao động. Hoàn thành chức trách, công việc được phân công, không vi phạm kỷ luật, có ý thức xây dựng đơn vị tốt, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định của khách sạn.

* Đối tượng không xét khen thưởng

- Không hoàn thành kế hoạch sản xuất cả về số lượng và chất lượng, không hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được phân công.

- Vi phạm hình thức kỷ luật, chuyển đi làm việc khác có mức lương thấp hơn hoặc bị đình chỉ công tác ít nhất 3 tháng cộng dồn trong năm.

- Đối tượng bị xếp loại C trong năm. - Đơn vị mất an toàn lao động.

* Hình thức khen thưởng

- Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm, Giám đốc khách sạn có quyết định mức thưởng cho các bộ phận nhưng tối đa không quá 3 tháng lương.

- Thưởng bằng tiền hoặc bằng hiện vật kèm theo giấy khen cho các đơn vị cá nhân hoàn thành vượt mức kế hoạch.

- Thưởng bằng tiền theo % doanh thu cho các bộ phận, cá nhân khi họ đạt doanh thu và lợi nhuận cao.

- Bồi dưỡng và thưởng bằng tiền cho những cá nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm vật tư, trang thiết bị đem lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.

- Thưởng cho các đơn vị cá nhân làm tốt công tác bảo hộ, an toàn lao động.

Ngoài ra còn có các trường hợp khen thưởng đột xuất bao gồm giấy khen và tiền thưởng cho:

- Gương người tốt việc tốt như nhặt được của rơi, để quên và các giấy tờ quan trọng trả lại cho người lao động. Được khách hàng khen ngợi, đánh giá cao về thái độ, phong cách làm việc.

- Tham gia tốt các phong trào, hội thi có giải thưởng (nhất, nhì, ba) do cấp trên tổ chức. Có thành tích đột xuất trong công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt…

Nhận xét:

Đối với chính sách khen thưởng của khách sạn đã đáp ứng được yêu cầu của cơ quan, góp phần làm tăng lòng nhiệt tình của người lao động. Các mức thưởng được quy định rõ ràng, khá hợp lý, phù hợp với mức độ hoàn thành công việc.

Một phần của tài liệu Đánh giá tình hình tiền lương và phúc lợi của nhân viên tại khách sạn duy tân huế (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w