- Slogan: Mang phồn vịnh đến với khách hàng
2009 so với 2008 so với 2010 Số tiền%tăng
2.4.1. Kết quả và thuận lợ
Qua phân tích tình hình huy động vốn của NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bắc Kạn cho ta thấy nguồn vốn huy động có mức tăng trưởng cao qua các năm. Những kết quả đạt được thể hiện sự quyết tâm của toàn chi nhánh. Trong những năm qua, chi nhánh đã thực hiện đa dạng hóa các hình thức thanh toán, dịch vụ quỹ, dịch vụ thẻ, đa dạng hóa các sản phẩm tiền gửi, từng bước áp dụng khoa học công nghệ hiện đại vào hoạt động của ngân hàng. Mặt khác, góp phần tạo lập hình ảnh trên thị trường và thu hút một số lượng khách hàng mới về quan hệ và giao dịch tại chi nhánh nhằm không ngừng nâng cao chất lượng của công tác huy động vốn. Doanh số huy động vốn tăng lên qua các năm đã chứng minh uy tín, chất lượng phục vụ của chi nhánh, đồng thời cũng phản ánh hướng đi đúng, phù hợp với xu thế chung của nền kinh tế.
Dịch vụ thẻ của ngân hàng tuy mới ra đời vào năm 2006, sau nhiều ngân hàng khác trên địa bàn như Vietcombank, Incombank, Đông Á, Á Châu….Nhưng do có lợi thế về mạng lưới hoạt động nên làm cho lĩnh vực thẻ trở thành thế mạnh của ngân hàng trong lĩnh vực huy động vốn bằng thẻ.
Do ngân hàng hoạt động lâu năm trên lĩnh vực này nên các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng được khách hàng biết đến nhiều và họ có lòng tin đối với các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng do đó tạo nhiều cơ hội cho ngân hàng trong công tác huy động vốn.
Nhờ vào hệ thống mạng lưới của ngân hàng rộng, trải dài tất cả các huyện và thị xã trong tỉnh vì vậy công tác tuyên truyền quảng cáo của ngân hàng thực hiện nhanh và tiện lợi hơn các ngân hàng khác trên địa bàn.
quảng cáo. Do Chi nhánh tỉnh Bắc Kạn hoạt động nhiều năm nên rất có uy tín đối với khách hàng do đó phần nào tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quảng cáo của ngân hàng.
Nhân dịp các ngày lễ, tết… ngân hàng đưa ra các chương trình huy động vốn với các hình thức khuyến mãi như trúng vàng, trúng nhà…bên cạnh đó còn có các hình thức tặng quà lưu niệm, tặng lịch treo tường….
Nhằm phục vụ cho kế hoạch phát triển mạng lưới hoạt động và phát triển mạng lưới hoạt động và phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ chuyên môn có trình độ và chuyên môn để phục vụ khách hàng tốt hơn, chi nhánh cử cán bộ đi học nghiệp vụ, tập huấn để nâng cao trình độ chuyên môn cũng như nghiệp vụ.
Với nỗ lực không ngừng của ban giám đốc cũng như toàn bộ cán bộ công nhân viên, mặc dù còn có nhiều khó khăn song hiện tại chi nhánh đang dần trở nên ốn định, cơ cấu dịch chuyển theo hướng tích cực, từng bước giảm tỷ lệ sử dụng nguồn vốn điều hòa từ NHNo&PTNT Việt Nam để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.