Sau khi thiết kế xong cả đội họp nhóm phân tích quá trình thực hiện để rút kinh nghiệm.Rút kinh nghiệm cá nhân trước, cả nhóm sau.
Đối với cá nhân: Bản thân tự rút ra kinh nghiệm, những đóng góp trong quá trình làm việc, thái độ đối với công việc, với đồng đội…
Những người còn lại rút kinh nghiệm cho đồng đội để dự án lần sau hạn chế tối đa những sơ xuất, có thể phát triển năng lực của các cá nhân trong nhóm.Qua đó thấy được khả năng của cả nhóm, tinh thần tập thể.
5.2.Chuyển giao dự án
*) Phương thức chuyển giao:
• Bán trực tiếp
• Đào tạo, tư vấn kỹ thuật.
• Thông tin chi tiết về việc chuyển giao phần mềm: - Ký hợp đồng và tư vấn triển khai.
- Cài đặt phần mềm và huấn luyện sử dụng. - Bảo hành phần mềm trong 02 năm.
- Nhập số liệu ban đầu, nghiệm thu bàn giao. - Thanh toán, bảo trì tiếp tục theo yêu cầu. *) Kiểm thử, bảo trì:
Mục đích của việc thử nghiệm: đảm bảo tuân thủ các yêu cầu ứng dụng được xác định bởi khách hàng.
- Tìm ra các lỗi.
- Đảm bảo chất lượng của sản phẩm khi đã thực hiện giao hàng. - Dự đoán các lỗi có thể gặp
Các phương pháp kiểm thử:
+ Kiểm thử tĩnh: Với công cụ là giấy, bút và các tài liệu cần thiết để đặc tả yêu cầu, thiết kế và listing, thực hiện trên bàn nhằm kiểm tra logic, lần từng chi tiết ngay sau khi lập trình xong.
+ Thử trên máy: Dùng máy chạy chương trình để điều tra trạng thái từng động tác của chương trình.
Bảo trì: Phần mềm cho phép bảo trì để: Tu chỉnh, thích hợp, cải tiến, phòng ngừa.