Máy cuộn sợi, chỉ
3.1.2. Định hướng phát triển đối với nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần Hưng Phú đến năm
Đứng trước sức cạch tranh của nền kinh tế thị trường hiện nay Công ty Cổ Phần Hưng Phú đã vạch ra chiến lược phát triển cho mình đến năm 2015 nhằm đạt mục đích của công ty là vươn tới công ty cung cấp các loại sợi, chỉ may chỉ khâu đứng đầu trên toàn quốc và từng bước chiếm lĩnh thị trường trong khu vực.
Công ty đã vạch ra kế hoạch sản xuất đến hết năm 2012 với Tổng doanh thu dự kiến của công ty năm 2012 là 356.92 tỷ đồng.
Công ty phấn đấu tăng sản lượng thêm 5% mỗi năm và giảm thiểu sản lượng bông phế phẩm bằng cách thay thế dần các thiết bị máy móc cũ của Trung Quốc bằng các loại máy kéo sợi tiên tiến của Đức, Nhật. Tăng hiệu suất máy bằng cách tăng tốc độ của máy và nâng cao tay nghề cho công nhân. Công ty tăng cường việc quản lý chất lượng, đảm bảo ổn định và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, phấn đấu đạt được tiêu chuẩn chất lượng tiêu chuẩn.
Chiến lược mở rộng thị trường ra khu vực của công ty đó là đạt mục tiêu xuất khẩu là 60% tổng sản lượng sản phẩm sản xuất. Hiện tại công ty đã đạt được 30% tổng sản lượng xuất khẩu ra khu vực.
3.1.2. Định hướng phát triển đối với nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần HưngPhú đến năm 2015 Phú đến năm 2015
Về lao động công ty dự kiến tuyển dư 15% lao động hằng năm để tạo điều kiện cán bộ công nhân viên (CBCNV) và tập thể người lao động có thể nghỉ luân phiên thêm thời gian từ đó loại bỏ áp lực làm việc
Phấn đấu tăng lương thêm 10% đến 15% lương cho CBCNV, bằng việc đầu tư mở rộng sản xuất để gia tăng doanh thu của công ty, tăng dinh dưỡng trong khẩu phần ăn để người lao động bù đắp lại sức lao động. Xây thêm nhà ở tập thể cho CBCNV, khoản kinh phí nằm trong phúc lợi của công ty được trích ra một phần từ doanh thu.
Tạo môi trường làm việc tốt hơn về an toàn lao động, hạ nhiệt độ trong xưởng vào mùa hè thông qua tăng cường thêm hệ thống điều hòa đối không.