tán rủi roc ho Chi nhánh và thu hút thêm khách hàng.
2.3. Đánh giá công tác nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHCTBa Đình Ba Đình
2.3. Đánh giá công tác nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHCTBa Đình Ba Đình quả, các khoản cho vay trong những năm gần đây tăng nhanh và được tập trung vào những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có tình hình tài chính lành mạnh và uy tín trên thị trường. Dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo Chi nhánh, Chi nhánh đã nắm bắt được tình hình thị trường, bám sát mục tiêu kinh tế trên địa bàn, giảm được nợ xấu. Cơ cấu tín dụng được đổi mới, Chi nhánh chú trọng hơn việc cho vay đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tỷ trọng cho vay có TSĐB được nâng lên. Chi nhánh cũng chủ động tìm kiếm khách hàng, chuẩn hóa hoạt động cho vay bằng việc tuân thủ chặt chẽ các quy trình, hệ thống chấm điểm khách hàng và đánh giá thẩm định TSĐB.
Nguồn vốn huy động của Chi nhánh có xu hướng tăng qua các năm, tỷ trọng vốn huy động từ các tổ chức kinh tế và dân cư tương đối cân bằng nhau. Chi nhánh đã mở thêm các phòng giao dịch mới, nâng cấp các điểm giao dịch. Nguồn vốn của Chi nhánh vì vậy không những đáp ứng được nhu cầu vay vốn của các doanh nghiệp mà còn thường xuyên được điều chuyển về quỹ điều hoạt của NHCT Việt Nam để cân đối chung trong toàn hệ thống.
Chi nhánh luôn nâng cao chất lượng, hiện đại hóa các máy móc thiết bị cũng như các phần mềm để mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng và để giảm thiểu rủi ro cho chính ngân hàng. Năm 2003, Chi nhánh đã áp dụng phần mềm