Kiến nghị đối với NHNN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng khu chung cư tại Ngân hàng TMCP Quân Đội,chi nhánh Thanh Xuân (Trang 95)

II. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư khu chung cư tại ngân hàng TMCP Quân Đội ,chi nhánh Thanh Xuân

2. Kiến nghị đối với NHNN

Một là: Hoàn thiện củng cố hệ thống thông tin trong toàn ngành

Ngày nay thông tin được sử dụng như một nguồn lực kinh tế, một vũ khắ cạnh tranh. Các tổ chức kinh tế, Ngân hàng phải sử dụng thông tin ngày càng nhiều để tăng năng lực, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Trong hoạt động thực tiễn của ngân hàng nước ta, vai trò của thông tin ngày càng được đánh giá cao. Tuy nhiên trong những thất bại của hệ thống Ngân hàng nước ta cũng như những tồn tại vướng mắc trong quá trình thẩm định dự án đầu tư của các Ngân hàng thương mại thời gian qua có nhiều nguyên nhân nhưng một nguyên nhân phải kể đến đó là thiếu thông tin, chất lượng thông tin có độ tin cậy thấp.

Vấn đề về thông tin rất cần thiết và quan trọng đối với quá trình thẩm định dự án. Ngân hàng nhà nước là đầu mối thông tin và cung cấp cho các tổ chức tắn dụng. Theo yêu cầu của các tổ chức tắn dụng về các doanh nghiệp, giúp cho các NHTM có những nhận định đúng và có cơ sở thẩm định trước khi đầu tư vốn vào các doanh nghiệp. Thiếu thông tin là một trong nguyên nhân làm cho việc thẩm định dự án đầu tư không chắnh xác dẫn đến quyết định cho vay không hiệu quả. Do đó các Ngân hàng nhà nước phải thường xuyên thu thập thông tin và là nơi nhận thông tin từ các NHTM, có thể tra cứu tình hình vay nợ của khách hàng qua nhiều NHTM, tổ chức tắn dụng khác nhau, qua đó hỗ trợ cho cán bộ tắn dụng và lãnh đạo có thêm thông tin về nhiều phắa khi quyết định cho vay. Ngoài thông tin về khách hàng các NHNN cần nắm vững tình hình, phương hướng nhiệm vụ của các ngành kinh tế trong từng thời kỳ từ đó cung cấp thông tin kịp thời cho ngân hàng, để đầu tư vốn cho các dự án của các doanh nghiệp đúng hướng, phát huy hiệu quả vốn tắn dụng và đảm bảo thu hồi vốn đúng hạn.

các công ty tư vấn chuyên mua bán thông tin. Qua đó tách biệt vai trò quản lý nhà nước của ngân hàng và vai trò kinh doanh thông tin của các công ty tư vấn.

Hai là: NHNN cần xây dựng và ban hành quy trình và nội dung thẩm định dự

án thống nhất trên cơ sở thẩm định dự án của các cơ quan khoa học, bộ Kế hoạch và Đầu tư và của các NHTM cho phù hợp vói thực tiễn của nước ta đồng thời hoà nhập với thông lệ quốc tế.

Hiện nay mỗi NHTM đều thẩm định dự án theo các quy trình riêng hoặc ngay trong cùng một hệ thống các chi nhánh cũng sử dụng quy trình và nội dung khác nhau. Chẳng hạn có Ngân hàng thì cán bộ tắn dụng là người thẩm định dự án và trực tiếp cho vay nhưng có Ngân hàng thì tách riêng cán bộ tắn dụng và cán bộ thẩm định hoặc có ngân hàng đã dùng đến các chỉ tiêu NPV, IRR trong phân tắch tài chắnh dự án nhưng có Ngân hàng chưa tắnh đến.

Vì vậy để thuận lợi cho việc quản lý, xây dựng thẩm định dự án đòi hỏi NHNN cần nghiên cứu và sớm ban hành quy trình và nội dung thẩm định thống nhất và phù hợp với tình hình thực tế hiện nay.

Ba là: NHNN hệ thống hoá những kiến thức cơ bản về thẩm định dự án, để hỗ

trợ cho công tác thẩm định dự án, NHNN cần mở rộng phạm vi cung cấp thông tin của Trung tâm thông tin tắn dụng (CIC), không những cung cấp thông tin tắn dụng mà còn có thể cung cấp thông tin kinh tế phục vụ cho công tác thẩm định dự án của ngân hàng cũng như các tổ chức, cá nhân có nhu cầu dịch vụ thông tin. Trong trường hợp đó, CIC sẽ có thuận lợi hơn các ngân hàng trong việc việc hợp tác với các cơ quan quản lý Nhà nước, các cơ quan chuyên cung cấp thông tin. Vì nếu mỗi ngân hàng, mỗi cán bộ thẩm định tự thay đổi thông tin thì rất khó tiếp cận được với những nguồn thông tin này.

Ngoài ra NHNN cần tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ thẩm định dưới nhiều hình thức như tập trung hội thảo, tổ chức các cuộc thi cán bộ chuyên môn giỏi...

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng khu chung cư tại Ngân hàng TMCP Quân Đội,chi nhánh Thanh Xuân (Trang 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w