d, Hệ số quay vòng của hàng tồn kho
KẾT LUẬN CHƯƠNG
Qua quá trình phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp khai thác và kinh doanh than Đông Triều ta có nhận xét sau:
Đánh giá chung qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp khai thác và kinh doanh than Đông Triều năm 2010 cho thấy: Việc tăng lợi nhuận đã cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh trong năm là tương đối tốt nhưng chưa cao, do Xí nghiệp mới thành lập và đi vào hoạt động chưa lâu, nên Xí nghiệp cần phải xây dựng kết cấu hạ tầng, mua sắm máy móc thiêt bị hiện đại để đáp ứng được nhu cầu của thị trường để làm tiền đề cho sự phát triển của các năm tới. Tuy nhiên có thể nhận thấy nếu không có những bước đi đúng hướng trong quá trình sản xuất kinh doanh thì lợi nhuận có thể giảm đi do doanh nghiệp sẽ không còn được hưởng những ưu đãi. Điều quan trọng là lợi nhuận phải được tăng từ chính hoạt động sản xuất kinh doanh, do đó doanh nghiệp cần phải có những biện pháp để quản trị tốt chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, giảm được chi phí lãi vay, từ đó góp phần làm tăng lợi nhuận cho Xí nghiệp.
Tổng hợp lại các kết quả trên có thể nhận thấy tình hình tài chính của xí nghiệp kém, chưa tự chủ động được tình hình tài chính của xí nghiệp. Để SXKD tốt hơn nữa xí nghiệp cần phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động SXKD để từ đó rút ra bài học và có những biện pháp tích cực để SXKD
có lãi, cải thiện điều kiện làm việc, đời sống cho CBCNV trong những năm sau này.
Xí nghiệp mới thành lập nên gặp khó khăn về trình độ công tác quản lý của một số CB gián tiếp do trình độ năng lực thấp,ngày công bình quân của công nhân còn thấp do có nhiều công lãng phí, để hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp trong năm tới có kết quả cao cần có phương hướng cụ thể sau:
*,Vậy nhiệm vụ đặt ra cho xí nghiệp năm 2011 là
- Đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, đa dạng hóa mặt hàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng hơn nữa
- Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tập trung vào loại sản phẩm có giá trị kinh tế cao hiệu quả lớn, tìm biện pháp giảm tỷ lệ % sản phẩm than loại - Tận dụng hết năng lực sản xuất của thiết bị, giảm thời gian ách tắc trong sản xuất
- Cải tiến công nghệ đưa cơ giới hoá vào giảm lao động thủ công
- Có chiến lược về lao động cũng như thu hút lao động có tay nghề cao vào doanh nghiệp.
Tìm ra hướng giải quyết tốt hợp lý với các hộ dân xung quanh khu vực sản xuất để người dân đồng tình và tạo điều kiện thuận lợi với việc khai thác sản xuất của công ty.
Trong năm 2011 xí nghiệp cần có những biện pháp tốt hơn nữa để không ngừng nâng cao sản lượng đá khai thác, làm tốt công tác lập kế hoạch và quản lý vật tư, thiết bị tài sản cố định nhằm tiết kiệm tối đa lượng vật tư tiêu hao trong quá trình sản xuất. Để giảm chi phí một các tối đa năng cao lợi nhuận cho xí nghiệp. Vì vậy trong chương III của chuyên đề thực tập sẽ tập trung vào công tác "tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương" của xí nghiệp trong năm 2010 để tìm hiểu quy chế trả lương cho công nhân đã thích hợp chưa để góp ý kiến cho ban lãnh đạo hướng tới xí nghiệp ngày càng phát triển.
CHƯƠNG 3