d, Hệ số quay vòng của hàng tồn kho
TÌNH HÌNH CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA XÍ NGHIỆP
Bảng 2-6 TT Chỉ tiêu TH 2009 TH 2010 Số lượng Kết cấu Bậc thợ bình quân Số l- ợng Kết cấu Bậc thợ bình quân (ngời) (ngời) 1 CN trực tiếp SX than 20 30,77% 1,7 25 35,71% 2,08 2 CNV phục vụ 10 15,38% 0,8 15 21,43% 1,25 3 CNV SX khác 25 38,46% 2,1 20 28,57% 1,67 4 CNV quản lý DN 10 15,38% 10 14,29% Tổng số CB CNV 65 100% 70 100%
Qua các số liệu trên cho thấy trong năm 2010 qua xí nghiệp đã có sự biến động về số lượng lao động so với năm 2009 về số lượng lao động tăng thêm 5 người. Các bộ phận đều có sự tăng giảm lao động, cụt hể:
+ Bộ phận trực tiếp sản xuất tăng 25 người so với năm 2009, chiếm tỷ trọng 35,71% tổng số công nhân viên tòan xí nghiệp. Bậc thợ bìnhquân cũng tăng từ 1,,7 lên 2,08. Điều này cho thấy xí nghiệp đã bồi dưỡng nâng cao trình đọ chuyên môn cho cán bộ công nhân
+ Bộ phận phục vụ cũng tăng 5 người so với năm 2009. năm 2009 bộ phận này chiếm 15,38% trong tổng số công nhân tòan xí nghiệp đến năm 2010 tăng 21,43%. Bậc thợ bình quân cũng tăng từ 0,8 lên 1,25.
+ Bộ phận sản xuất khác công nhân giảm so với năm 2009 nên kết cấu cũng giảm. Nguyên nhân là do xí nghiệp chú trọng vào sản xuất khai thác than vì mới thành lập nên Xí nghiệp chưa có nhiều vốn để kinh doanh đa ngành nên xí nghiệp chú trọng vào một loại hình sản xuất nên sản xuất khác giảm lao động để giảm chi phí cho xí nghiệp.
hay giảm ai trong năm nay, nhưng do cán bộ công nhân viên tòan xí nghiệp tăng lên nên kết cấu của bộ phận này chiếm 14,29% trong khi năm 2009 chiêm 15,38%.
Tóm lại: Bậc thợ bình quân ở hầu hết các bộ phận đều tăng chứng tỏ năm 2010 xí nghiệp chú trọng đến chất lượng lao động so với năm 2009. Qua đây cho thấy quy mô sản xuất của xí nghiệp tăng cao nhưng số lượng công nhân thì tăng không đáng kể. Chứng tỏ rằng quy mô sản xuất tăng chủ yếu là do việc cơ giới hoá và do tăng trình độ của người lao động.