CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VĂ DU LỊCH PHƯƠNG ĐÔNG 3.1 Phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tớ
3.2.2.Những khó khăn của công ty
Thứ nhất lă: Nền kinh tế thị trường đem lại cho Công ty nhiều thuận lợi, thời cơ mới, nhưng đồng thời cũng xuất hiện những khó khăn, thâch thức. Xu thế toăn cầu hoâ nền kinh tế, hội nhập kinh tế Việt Nam với khu vực vă quốc tế sẽ lăm tăng sức ĩp cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chuyín đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thu Thủy
Việc tìm kiếm vă giải quyết việc lăm cho người lao động, tìm kiếm thị trường cho câc sản phẩm công nghiệp sẽ còn hết sức khó khăn do phải cạnh tranh ngăy căng gay gắt.
Thứ hai lă: Sự biến động bất thường của giâ nguyín vật liệu gđy khó khăn cho công ty trong việc thực hiện kế hoạch gía thănh câc công trình, nhất lă trong năm 2010 vă 2011 giâ nguyín vật liệu tăng, giảm nhanh đến bất ngờ.
Thứ ba lă: Hoạt động của công ty có tính chất lưu động, trong quâ trình sản xuất phải thường xuyín di chuyển mây móc, công cụ, người lao động. Từ đđy lăm nảy sinh những khó khăn trong việc quản lý chi phí cũng như lăm phât sinh thím một số chi phí phụ lăm tăng giâ thănh sản phẩm.
Thứ tư lă: Quâ trình xđy dựng thường chịu ảnh hưởng nhiều của điều kiện thời tiết, khí hậu nín dễ bị giân đoạn gđy ứ đọng vốn.
Thứ năm lă: Sản phẩm hoăn thănh theo từng đơn đặt hăng, do đó phải lập dự toân trước về giâ thănh, tính toân cẩn thận trước khi tham gia đấu thầu.
Thứ sâu lă: Việc phối hợp giữa câc bộ phận nghiệp vụ với đội sản xuất đôi lúc, đôi chỗ còn chưa chặt chẽ chưa nhịp nhăng.
Chuyín đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thu Thủy