Giải pháp thứ tư: nhóm giải pháp nâng cao hiệu suất kinh doanh: Giảm giá vốn hàng bán, tăng cường công tác quản lý chi phí, giám sát việc sử dụng

II. Phải trả dài hạn 65,919 108,263 42,344 39

3.2.4Giải pháp thứ tư: nhóm giải pháp nâng cao hiệu suất kinh doanh: Giảm giá vốn hàng bán, tăng cường công tác quản lý chi phí, giám sát việc sử dụng

3. Hiệu suất sử dụng VCĐ

3.2.4Giải pháp thứ tư: nhóm giải pháp nâng cao hiệu suất kinh doanh: Giảm giá vốn hàng bán, tăng cường công tác quản lý chi phí, giám sát việc sử dụng

giá vốn hàng bán, tăng cường công tác quản lý chi phí, giám sát việc sử dụng chi phí ngoài sản xuất

Trong năm công ty đã cố gắng đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn nhưng khả năng sinh lời còn rất hạn chế,kết quả kinh doanh đem lại lợi nhuận nhưng chưa tương xứng với tầm cỡ của công ty.

Do đó, để nguồn vốn sử dụng có hiệu quả thì cần nâng cao khả năng sinh lời hay tăng lợi nhuận bằng cách:

- Giảm giá vốn hàng bán bằng cách huy động vốn đầu tư để đẩy nhanh tiến độ công trình, không để công trình trì trệ, gây tốn kém chi phí nhân công, chi phí sản xuất mà không đem lại hiệu quả. Bên cạnh đó nắm bắt thị trường nguyên vật liệu, đối tác cung cấp ổn định với chất lượng và giá cả cạnh tranh sẽ giúp công ty chủ động hơn trong việc quản lý giá cả trong thời buổi đầy biến động như hiện nay. - Mở rộng thị trường đến các huyện vùng sâu xa như Tây Nguyên hay các tỉnh lân cận để có nhiều công trình hơn từ đó gia tăng doanh thu cho công ty.

Đối với công tác quản lý chi phí: việc xem xét quản lý chi phí phát sinh là nhằm giảm thiểu tối đa các chi phí không cần thiết hoặc quá lãng phí đối với công ty. Các khoản chi phí này có ảnh hưởng ngược chiều với lợi nhuận hoạt động kinh doanh nên khi giảm thiếu các chi phí này đồng nghĩa với việc gia tăng lợi nhuận nếu các yếu tố khác không đôi. Qua phân tích ở chương II ta thấy rằng chi phí hoạt động của công ty năm 2012 đã tăng lên đáng kể, nên những biện pháp đưa ra để hạn chế bớt các chi phí này là cần thiết

- Lựa chọn nguồn cung cấp vật tư thích hợp: Đối với lĩnh vực xây dựng như công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 4 thì chủ động nguồn vật tư đầu vào là một điều rất cần thiết vì giá vật tư hiện nay luôn biến động bất thường. công ty cần có cán bộ chuyên môn về nghiên cứu thị trường nhằm tìm ra nguồn cung cấp tốt nhất với số lượng và giá cả phù hợp

Ngoài ra, công ty cần phải lưu ý hết sức đến các chi phí liên quan như chi phí vận chuyển, bốc dỡ, lưu kho….Công ty cần phải cân nhắc sao cho giá mua và chi phí mua là tối ưu nhất.

Trong công tác xây dựng cần khuyến khích công nhân sử dụng triệt để nguồn nguyên vật liệu và vật tư đẻ đưa vào thi công. Nếu sử dụng không hết cần

đưa vào bảo quản để có thể tái sử dung vào công trình khác. Đồng thời công ty cũng cần qui định một mức tiêu hao hợp lý.

Trong bối cảnh bất động sản đóng băng thời gian dài,việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn, công ty đã duy trì được, kinh doanh có lãi, tuy là lãi ko nhiều so với qui mô của công ty nhưng đó cũng được ghi nhận cho những cố gắng nỗ lực của công ty trong năm 2012 vừa qua. Trong năm 2013, mục tiêu khôi phục lại hoạt động sản xuất mạnh mẽ hơn, thúc đẩy thị trường bất động sản hoạt động năng động trở lại, là một doanh nghiệp xây dựng, công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 4 cần đi những bước tiên phong mạnh mẽ hơn trong việc đổi mới lĩnh vực, sản phẩm ngày càng phù hợp hơn với thị hiếu khách hàng. Đồng thời, mở rộng phạm vi hoạt động, khuyến khích nhân viên tìm tòi những nghiên cứu mới, thị trường mới nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa trong những năm tiếp theo.

KẾT LUẬN

Trên cơ sở những lý luận chung về tài chính doanh nghiệp và phân tích tài chính doanh nghiệp, chuyên đề đã đi sâu nghiên cứu tìm hiểu tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 4 về vấn đề đánh giá thực trạng tài chính công ty. Đồng thời tính toán, phân tích một số chỉ tiêu tài chính để thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính của công ty năm 2012 vừa qua, từ đó em đã đưa ra một số biện pháp góp phần khắc phục những hạn chế còn tồn tại.

Tuy vậy, công tác đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp là một lĩnh vực còn khá mới mẻ ở Việt Nam, chính vì vậy việc nghiên cứu đề tài còn gặp nhiều khó khăn nhất định. Mặt khác, do còn hạn chế về nhận thức, đồng thời do thời gian điều kiện không cho phép viêc phân tích chủ yếu dựa vào các số liệu trên báo cáo tài chính năm vừa qua nên chuyên đề của em không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô giáo, sự góp ý của bạn đọc để luận văn của em được hoàn thiện hơn.

Thay lời kết em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo trong bộ môn tài chính doanh nghiệp, đặc biệt là thầy PSG.TS. Vũ Công Ty đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.