TK: 338 (phải trả phải nộp khỏc)
3.5.4. Một số giải phỏp hoàn thiện kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty
trớch theo lương tại cụng ty
1. Hoàn thiện cụng tỏc trả lương
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, tiền lương gắn chặt với quy luật nõng cao năng suất lao động và tiết kiệm thời gian lao động, tiền lương cũn là đũn bẩy kinh tế để khuyến khớch người lao động hăng say làm việc, sỏng tạo và để gắn kết con người với cụng việc của tổ chức.
Tiền lương chỉ thực sự là một đũn bẩy kinh tế nếu như thụng qua nú nhõn viờn và gia đỡnh họ thỏa món nhu cầu tối thiểu, phự hợp với hoàn cảnh kinh tế xó hội.
Để đỏp ứng được yờu cầu này thỡ cụng ty phải
- Xõy dựng được định mức lao động, lao động biờn chế cho từng cụng việc, từng khõu từ đú cú kế hoạch tuyển dụng quản lý số lao động đú cú hiệu quả.
- Ban hành chế độ kỷ luật lao động cho phự hợp với yờu cầu quản lý trỏnh dập khuụn mỏy múc và phải mềm dẻo linh hoạt nhưng phải kiờn quyết đối với những hành vi về tổ chức vụ kỷ luật buộc người lao động phải tuõn theo, đưa hoạt động của Cụng ty vào nền nếp.
- Phải quỏn triệt hơn nữa chớnh sỏch lao động, tiền lương của Nhà nước. Tất cả cỏc khõu trong quỏ trỡnh quản lý, hạch toỏn lao động tiền lương đều phải dựa vào chế độ, chớnh sỏch của Nhà nước ban hành.
- Phải tạo nguồn tiền lương bằng cỏch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đa dạng húa hơn nữa cỏc mặt hàng. Chớnh sỏch giỏ cả được coi là bộ phận chủ chốt trong cạnh tranh để cụng ty cú thể đẩy mạnh việc tiờu thụ sản phẩm và thu lại lợi nhuận lớn. Hạ giỏ bỏn là biện phỏp hữu hiệu để tăng khả năng tiờu thụ sản phẩm. Làm được điều này cụng ty phải tăng cường nghiờn cứu thị trường đầu vào, nắm bắt được chớnh xỏc biểu giỏ và chớnh sỏch giỏ cả của cỏc đơn vị khỏc. Qua đú xỏc định được đơn vị nào cung cấp cú giỏ thấp hơn và phương thức thanh toỏn cú lợi cho cụng ty. Giữ mối quan hệ làm ăn gắn bú lõu dài với cỏc đơn vị khỏc, tranh thủ sự ưu đói của họ đối với bạn hàng truyền thống.
2. Hoàn thiện cụng tỏc đỏnh giỏ sự thực hiện cụng việc
Đỏnh giỏ sự thực hiện cụng việc là một khõu rất quan trọng vỡ nú là cơ sở để khen thưởng, động viờn hoặc kỷ luật. Cũng như giỳp cụng ty trả lương một cỏch cụng bằng. Cụng tỏc đỏnh giỏ là một cụng tỏc rất khú khăn phức tạp, kết quả đỏnh giỏ tỏc động đến mọi hoạt động của cụng ty, đến người lao động.
Nhận thức được điều này cụng ty cần phải xem xột để việc đỏnh giỏ cụng nhõn được khoa học, tuõn theo cỏc yờu cầu đối với hệ thống đỏnh giỏ và trỏnh được sai lầm. Lựa chọn những phương phỏp đỏnh giỏ phự hợp để từ đú điều chỉnh mức tiền lương, tiền thưởng nhằm kớch thớch lao động hơn nữa, đặc biệt với nhõn viờn giỏi. Qua đú biết được mặt mạnh, yếu của từng người giỳp cỏc nhà quản lý đề ra những biện phỏp xử lý kịp thời phỏt huy mặt mạnh, hạn chế điểm yếu. Làm được điều đú thỡ cụng ty mới thực sự vững mạnh lõu dài.
3. Hoàn thiện cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn tiền lương
Cụng ty nờn thực hiện tớnh trước tiền lương nghỉ phộp, nghỉ theo chế độ của CBCNV trong cơ quan. Điều đú đảm bảo cụng bằng cho những người lao động được nghỉ phộp và khụng được nghỉ phộp. Song để đảm bảo cuộc sống, nhu cầu tối thiểu khi người lao động cú việc phải nghỉ phộp để tạo điều kiện giải quyết cuộc sống của họ cụng ty cần tớnh trước tiền lương nghỉ phộp cho người lao động và sẽ khụng ảnh hưởng đến cụng việc khi lao động nghỉ phộp.
Cụng ty cũng nờn thực hiện thờm phần đúng bảo hiểm thất nghiệp cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
