Hiện nay sản phẩm của công ty đã được tiêu dùng ở khắp nơi trong cả nước song chủ yêu vẫn tập trung ở các khu vực thành thị, đặc biệt là các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh.
Bảng 7 : Cơ cấu thị trường nội địa của công ty
Thị trường Tỷ phần thị trường % Doanh thu
1. Miền Bắc ( Hà Nội, Hải
Phòng, Nam Định 60% 58%
2. Miền Trung ( Quảng
Nam, Đà Nẵng) 26% 24%
3. Miền Nam ( TP Hồ Chí
Minh) 14% 18%
Qua bảng số 7 ta thấy sản phẩm của công ty chủ yêu được tiêu thụ ở thị trường miền Bắc và miền Trung, chiếm khoảng 82% tổng doanh thu trong thị trường nội địa. Trước năm 1977, sản phẩm của công ty được tiêu thụ chủ yếu ở thị trường miền Bắc và miền Nam, nay công ty đã thâm nhập vào thị trường miền Trung mà đây trở thành một thị trường chính của công ty trong việc tiêu thụ nội địa.
Bảng 8: Tỷ trọng doanh thu xuất khẩu – nội địa
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011
Số tiền Tỷ trọng% Số tiền Tỷ trọng%
Tổng doanh
thu 39,694 100 74,492 100
Trong đó
Doanh thu xuất
khẩu 5,994 14.97 3,475 4.64
1. Nhật Bản 1,846 1,230
2. Triều Tiên 1,254 964
3. Hàn Quốc 1,435 1,263
4. Inđônêxia 1,409 0
Doanh thu nội
địa 33,750 85.03 71,035 95.36
Về thị trường xuất khẩu của công ty hiện nay vẫn còn hạn chế. Cụ thể năm 2010 doanh thu xuất khẩu đạt 5.944 triệu đồng chiếm khoảng 14,9% tổng doanh th tiêu thụ của công ty, đến năm 2011 doanh thu xuất khẩu giảm xuống chỉ còn 3.457 triệu đồng chiếm 4,64% tổng doanh thu tiêu thụ của công ty. Muốn đẩy mạnh doanh thu xuất khẩu công ty phải thật quan tâm tới chất lượng, mẫu mã của sản phẩm, phải đa dạng hóa sản phẩm xuất khẩu, đặc biệt phải sử dụng các nhà phân phối công nghiệp có tiềm năng ở thị trường quốc tế để phân phối sản phẩm.