IV. Giải pháp thực hiện chiến lược
2. Giải pháp về nhân sự
2.1. Thiết lập mối quan hệ lâu dài với đội ngũ công nhân viên trong
các công trình.
2. Giải pháp về nhân sự
2.1. Thiết lập mối quan hệ lâu dài với đội ngũ công nhân viên trongdoanh nghiệp. doanh nghiệp.
Doanh nghiệp nên tạo ra một môi truờng làm việc an toàn và thuận lợi để người lao động có thể an tâm làm việc, phát huy năng lực sáng tạo của mình. Thực hiện tốt điều này doanh nghiệp nên tạo ra một môi trường làm việc “mở” trong đó các nhân viên có thể đối thoại trực tiếp với các cấp lãnh đạo và đưa ra ý kiến đóng góp của mình về các hoạt động của doanh nghiệp. Về phía doanh nghiệp, doanh nghiệp cũng nêm có ít nhất một cán bộ chuyên trách về các vấn đề quan hệ lao động, tạo điều kiện cho các tổ chức công đoàn cơ sở hoạt động có hiệu quả .
Đối với các nhân viên đã có tay nghề cao trong công việc, doanh nghiệp nên có chế độ đãi ngộ riêng: lương, chế độ nghỉ hợp lý cùng với các hình thức bảo hiểm khác nhằm giữ chân đội ngũ công nhân này.
Đối với các nhân viên đã có tay nghề cao trong công việc, doanh nghiệp nên có chế độ đãi ngộ riêng: lương, chế độ nghỉ hợp lý cùng với các hình thức bảo hiểm khác nhằm giữ chân đội ngũ công nhân này. tỉnh, chủ yếu là lao động trong lĩnh vực nông nghiệp và có trình độ học vấn thấp. Khi tuyển dụng, người lao động chỉ được học các khoá đào tạo ngắn hạn được tổ chức tại chính doanh nghiệp, vì thế họ chưa quen với tác phong làm việc công nghiệp, ý thức kỉ luật và chấp hành nội quy lao động còn thấp, nhiều lao động chưa nắm rõ về luật lao động. Một bộ phận ít công nhân trong doanh nghiệp có bằng trung cấp hoặc chỉ qua hình thức đào tạo ngắn hạn tại các trung tâm. Vì thế để xây dựng đội ngũ công nhân lành nghề đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai thì doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình đội ngũ công nhân viên lành nghề có khả năng thích ứng với nhu cầu đòi hỏi của doanh nghiệp.
