0
Tải bản đầy đủ (.doc) (92 trang)

Vai trò của chiến lược thị trường

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH (Trang 76 -76 )

III. Nội dung chiến lược của doanh nghiệp

2.1. Vai trò của chiến lược thị trường

Thị trường chính là mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường chính là cầu về hàng hoá dịch vụ, doanh nghiệp dựa vào các dấu hiệu thay đổi của thị trường để đề ra các mục tiêu về sản phẩm, kế hoạch sản xuất và mọi kế hoạch khác trong doanh nghiệp. Nắm được các dấu hiệu thay đổi của thị trường tức là doanh nghiệp đã biết được nhu cầu khách hàng thay đổi như thế nào, đây chính là cơ sở để doanh nghiệp đưa ra các chiến lược mở rộng quy mô thị thường hay tập trung đáp ứng nhu cầu của một nhóm khách hàng nào đó( doanh nghiệp theo đuổi chiến lược trọng tâm).

Chiến lược thị trường phải kết hợp chặt chẽ với chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp. Chiến lược sản phẩm trong doanh nghiệp đảm bảo sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường thì chiến lược thị trường sẽ là điều kiện đủ để đảm bảo sự thành công của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trường. Chiến lược sản phẩm dù có đạt hiệu quả cao đi chăng nữa nhưng không có chiến lược thị trường phù hợp thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng không thể đạt hiệu quả cao. Như vậy chiến lược thị trường chính

là chiến lược bổ xung, đảm bảo cho chiến lược sản phẩm phát huy hết khả năng vốn có của mình.

Trong thời gian tới việc ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, sự cạnh tranh không chỉ đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong nước đánh dấu sự cạnh tranh khốc liệt hơn đối với các doanh nghiệp nước ngoài, việc xác địng đúng thị truờng tiêu thụ cho doanh nghiệp mình cùng với các chiến lược thị trường phù hợp là một yêu cầu cấp bách bảo đảm cho sự tồn tại của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH (Trang 76 -76 )

×