Nguyên nhân của thực trạng trên

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức và hoạt động của chính quyền xã trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 65)

Tổ chức và hoạt động của chính quyền xã ở Hà Nội có những thành tựu nổi bật, nguyên nhân dẫn đến những kết quả đáng khích lệ đó thể hiện trên những điểm sau:

- Do nhận thức được vị trí vai trò của chính quyền xã là một tế bào quan trọng cấu thành đất nước, là nơi tổ chức thực hiện thắng lợi mọi chủ trương đường lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước.

- Các cấp uỷ Đảng từ Thành phố đến cơ sở quan tâm lãnh đạo việc đổi mới tổ chức và hoạt động của chính quyền xã. Coi trọng bố trí trong bộ máy chính quyền xã hoạt động có hiệu quả. Đảng bộ cơ sở đã thường xuyên kiểm tra giúp chính quyền trong việc thực hiện nhiệm vụ quyền hạn, chăm lo bồi dưỡng cán bộ công tác chính quyền.

- Phong trào xây dựng chính quyền xã vững mạnh được cấp uỷ Đảng cơ sở trực tiếp lãnh đạo gắn với việc xây dựng Đảng bộ vững mạnh và được Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể tham gia tích cực. Mối quan hệ giữa chính quyền và đoàn thể được giữ vững, đó là điều kiện để chính quyền hoàn thành nhiệm vụ.

- Bản thân đội ngũ cán bộ xã đã có nhiều cố gắng rèn luyện tu dưỡng, nâng cao trình độ mọi mặt, củng cố đoàn kết, khắc phục khó khăn hoàn thành nhiệm vụ.

- Hoạt động của chính quyền xã đã đi vào nề nếp hơn.

Tuy nhiên cũng như tình hình chung trong cả nước, tổ chức hoạt động của chính quyền xã ở Hà Nội vẫn còn nhiều yếu kém khuyết điểm mà nguyên nhân của tình hình đó là:

- Ở những nơi chính quyền yếu kém trước hết là Đảng bộ ở đó chưa được củng cố, và cũng là Đảng bộ yếu kém, ở đây thường xảy ra mất đoàn kết, bè phái cục bộ, chỉ lo đối phó nhau, ít lo lắng đến việc chung.

- Việc nhận thức về vị trí vai trò, nhiệm vụ của bộ máy chính quyền còn chưa đủ rõ, chưa đạt tới sự thống nhất cao. Chẳng hạn quan niệm xã là cấp chính quyền nhà nước hay cấp tự quản của cộng đồng. Do chưa thống nhất trong nhận thức về vị trí vai trò của xã, nên hiện đang còn tồn tại nhiều quan điểm rất khác nhau về xây dựng kiện toàn đội ngũ cán bộ của hệ thống chính trị cơ sở nói chung và chính quyền xã nói riêng. Điều đó được thể hiện trực tiếp trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo cụ thể.

- Những năm gần đây mặc dù Đảng, Nhà nước ta đã có một số chủ trương giải pháp tích cực để củng cố kiện toàn cán bộ xã, nhưng các giải pháp còn tính chắp vá, xử lý tình thế thiếu tính tổng thể đồng bộ lâu dài. Cụ thể chưa có một chiến lược quy hoạch, xây dựng đội ngũ cán bộ xã đáp ứng yêu cầu đổi mới.

- Chưa chủ động, tích cực làm công tác chuẩn bị nguồn cho cán bộ xã mà chủ yếu còn mang tính chất tự phát ngẫu nhiên.

- Chưa xác định được rõ những yêu cầu tiêu chuẩn cụ thể cho từng loại cán bộ xã nên việc bố trí sử dụng còn tuỳ tiện, thiếu ổn định, thiếu nhất quán.

- Cấp trên trực tiếp là UBND huyện, thị xã thiếu quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ kiểm tra uốn nắn, từ đó dẫn đến một số cán bộ vi phạm pháp luật, cửa quyền, tham nhũng quan liêu, trù dập ức hiếp quần chúng.

- Chưa phân cấp phân quyền cho chính quyền xã một cách rành mạch rõ ràng giữa huyện và xã; cơ sở như các túi đựng, phải làm rất nhiều việc, nhưng điều kiện làm việc thiếu thốn, thiếu thông tin, phương tiện nghèo nàn lạc hậu, cán bộ đào tạo thiếu cơ bản dẫn đến hoạt động của cơ sở ở một số nơi kém hiệu lực, thậm chí sai lầm cũng là điều khó tránh khỏi.

- Cán bộ cấp cơ sở do cơ chế bầu cử mà hình thành, sau mỗi nhiệm kỳ hoạt động nếu không trúng cử lại trở về lao động sản xuất, gây cho cán bộ tâm lý coi công tác xã là hoạt động nghiệp dư.

- Tác động của nền kinh tế thị trường cũng ảnh hưởng lớn đến tâm tư tình cảm, đời sống cán bộ. Nhiều người có vốn, có năng lực, kinh nghiệm không thích tham gia vào công tác chính quyền mà thích đi vào con đường sản xuất kinh doanh, quan tâm nhiều hơn đến lợi ích kinh tế cuối cùng, mục tiêu lý tưởng bị phai nhạt.

Chương 3

QUAN ĐIỂM, PHƢƠNG HƢỚNG, GIẢI PHÁP

ĐỔI MỚI TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CHÍNH QUYỀN XÃ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức và hoạt động của chính quyền xã trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)