Các đội trưởng, đội phó, những kỹ thuật viên tham gia công tác tổ chức chỉ đạo hiện trường thi công là một bộ phận trong số những người hưởng lương thời gian trên công ty.
Để khuyến khích bộ phận nhân viên này hoạt động hiệu quả ta tiến hành cộng thêm điểm tính hệ số trách nhiệm của họ lên với mức mức điều chỉnh cụ thể cụ là: Các
đội trưởng, chỉ huy công trường, giám sát viên được cộng thêm 10 điểm hệ số trách nhiệm công việc.
Bên cạnh đó để đảm bảo tính công bằng trong công tác trả lương, khi áp dụng biện pháp trên công ty cũng phải áp dụng quy chế phạt nếu người đội trưởng, chỉ huy công trường, giám sát thi công khi không hoàn thành nhiệm vụ được giao trong các tình huống sau:
Công trình thi công hoàn thành đúng tiến độ, khối lượng và không đảm bảo chất lượng.
Không thực hiện tốt công tác tổ chức sản xuất, dẫn đến sự lãng phí về nhân công, máy, thiết bị thi công và nguyên vật liệu. Đánh giá chất lượng công tác tổ chức sản xuất thông qua quy định về số ngày công trực sản xuất tối đa trong tháng của các công nhân sản xuất của công trình.
Không quản lý tốt công nhân để xẩy ra hiện tượng vi phạm kỷ luật lao động... Công trình thi công nào để xảy ra một trong các hiện tượng trên, các nhân viên hưởng lương thời gian ở đó sẽ không được cộng điểm đồng thời bị trừ 10 diểm trách nhiệm.
Tiến hành điều chỉnh lại tiền lương cho các nhân viên nói trên theo bảng 3.1 như sau:
Bảng 3.1 Điều chỉnh hệ số lương công việc
STT Họ tên Chức danh HSC B
Điểm số đánh giá công việc Số ngày công
Lương cơ bản
Tiền lương Tổng tiền lương chênh
lệch lương điều chỉnh d1i d2i k hi Điều chỉnh
Lương cũ lương điều
chỉnh Lương cũ
Lương diều chỉnh D2i hi
1 Phí Văn Dũng Đội trư ởng
TC 2,42 40 18 1,2 4,6 28 5,4 22 2008600 2043479 2259127 4052079 4267727 5% 2 Lê Việt Cường Nhân viên 2,10 50 20 1,2 5,6 20 5,6 22 1743000 2487713 2342798 4230713 4085798 -3% 3 Nguyễn Ngọc Hưng Nhân viên 2,10 40 15 1,2 4,4 15 4,4 22 1743000 1954632 1840770 3697632 3583770 -3% 4 Đào Văn Nam Chỉ huy CT 2,74 40 20 1,2 4,8 30 5,6 22 2274200 2132326 2342798 4406526 4616998 5% 5 Đặng Duy Hùng Nhân viên 2,41 45 18 1,2 5,0 18 5,0 22 2000300 2221173 2091784 4221473 4092084 -3% 6 Nguyễn Văn Ngọc Nhân viên 2,10 45 20 1,2 5,2 20 5,2 22 1743000 2310020 2175455 4053020 3918455 -3% 7 Ngô Đức Lâm Đội trư ởng
TC 2,11 40 18 1,2 4,6 28 5,4 22 1751300 2043479 2259127 3794779 4010427 6% 8 Bùi Xuân Thành Nhân viên 2,41 40 18 1,2 4,6 18 4,6 22 2000300 2043479 1924441 4043779 3924741 -3%
Như vậy sau thực hiện điều chỉnh hệ số điểm đánh giá công việc tiền lương của mỗi cá nhân hưởng lương thời gian đã có sự thay đổi. Những người làm công tác trực tiếp chỉ đạo sản sản xuất (các chỉ huy công trường, đội trưởng thi công) sẽ có được tăng lương tương xứng với mức độ trách nhiệm, và áp lực công việc của họ. Tiền lương trả theo cách này phản ánh sát hơn mối tương quan giữa trách nhiệm của nhân viên gián tiếp với thu nhập mà họ được hưởng, có tác dụng khuyến khích những người làm công tác tổ chức sản xuất tại hiện trường thi công làm việc hiệu quả, góp phần tăng năng suất lao động của khối công nhân trực tiếp sản xuất, tiết kiệm nhân công, nguyên vật liệu...
