3.1. Kiến nghị:
Do năm 2010 có khá nhiều tai nạn, sự cố xảy ra đối với tàu và thuyền viên vì vậy trong năm 2011 Trung tâm QL-ĐT và HL LĐHH Đông Đô sẽ phải xiết chặt hơn nữa công tác tuyển dụng, điều động và kiểm tra nâng cao chất lượng đào tạo huấn luyện cho đội ngũ sỹ quan thuyền viên Công ty dự trữ và dưới đội tàu.
Do đặc thù công việc của trung tâm, cán bộ và nhân viên trung tâm phải làm những công tác hỗ trợ hướng dẫn, đào tạo, cập nhật thêm kiến thức cho đội ngũ sỹ quan thuyền viên, công việc đôi khi phát sinh ngoài giờ kể cả ngày lễ và ngày nghỉ, thường xuyên đi công tác ngoại tỉnh để làm bằng cấp, hộ chiếu, Visa, các thủ tục chính sách, lương… và đưa đón hỗ trợ thuyền viên bay xuất/ nhập cảnh, nhằm đảm bảo công tác điều động và xử lý các tình huống liên quan đến thuyền viên một cách kịp thời và hợp lý không ảnh hưởng đến ngày tàu.
3.2. Đề xuất:
Đối với các tàu của công ty:
Để đáp ứng nhu cầu thực tế cho tàu, đề nghị các tàu tiến hành:
- Phân tích nhu cầu đào tạo theo Hệ thống quản lý an toàn của công ty - Cập nhật và gửi đầy đủ các bản phân tích nhu cầu đào tạo, bản nhận xét
thuyền viên, báo cáo đào tạo, báo cáo huấn luyện thuyền viên
- Thường xuyên nhắc nhở và cảnh báo thuyền viên về an toàn lao động Đối với các phòng ban:
Tiếp tục củng cố và duy trì sự phối hợp nhịp nhàng với Trung tâm QL- ĐT và HL LĐHH Đông Đô trong công tác kiểm tra, hướng dẫn thuyền viên trước khi điều động thuyền viên, điều động thay thế thuyền viên và trong công tác tuyển dụng thuyền viên theo quy trình.
Kết luận: Tổng quát vai trò nguồn nhân lực trong các tổ chức nói chung và công
ty cổ phần hàng hải Đông Đô nói riêng
Nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp. Nguồn nhân lực chất lượng cao là nhân tố quan trọng giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, đảm bảo sự thắng lợi trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và biến đổi không ngừng.
Mỗi một tổ chức đều có các nguồn lực để phục vụ cho hoạt động của mình, rất nhiều tổ chức đã xác định nguồn lực con người là “ tài sản” quan trọng nhất của họ. Cũng với nhận thức đó, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam Vinalines cũng như Công ty cổ phần Hàng Hải Đông Đô đã đặt con người vào vị trí số một, “ phải đặc biệt quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực, đó là nhân tố quyết định tái tạo, sử dụng và phát triển các nguồn lực khác. Lao động là yếu tố đầu vào cơ bản nhất để tạo ra giá trị ở đầu ra.”
Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời với việc xúc tiến mạnh các hoạt động đầu tư cơ sở hạ tầng, đổi mới trang thiết bị công nghệ, Công ty cổ phần Hàng hải Đông Đô đặc biệt quan tâm đến đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực- yếu tố quyết định sự thành bại của mỗi một tổ chức, doanh nghiệp.
Năm 2010 đánh dấu một sự khởi đầu mới cho việc hồi phục nền kinh tế toàn thế giới sau cuộc khủng hoảng kinh tế quy mô lớn vào năm 2008, do đó, với tốc độ phát triển như hiện nay, để đáp ứng với năng lực SXKD và trang thiết bị công nghệ tiên tiến hiện đại, hoàn thành các nhiệm vụ đề ra và mục tiêu Nhà nước giao cho, Vinalines nói chung và Công ty cổ phần hàng hải Đông Đô nói riêng trong những năm tới sẽ cần một lượng lao động rất lớn có thể nói là sự tăng lên đột biến về số lượng thuyền viên, chính vì thế, việc đào tạo nguồn nhân lực có trình độ học vấn và chuyên môn kỹ thuật cao bổ sung nguồn nhân lực Hàng hải thực sự là một vấn đề ý nghĩa và cấp bách.
Với khả năng của mình dù đã có cố gắng rất lớn nhưng Công ty cổ phần Hàng Hải Đông Đô đến nay vẫn chưa tự đáp ứng đủ nhu cầu lao động đặc biệt là lực lượng thuyền viên cho bản thân Công ty và Tổng công ty. Chính điều này đã khiến tôi chọn đề tài về việc đào tạo và phát triển lực lượng thuyền viên cho Công ty nhằm đưa ra một số biện pháp giải quyết vấn đề trên. Trong quá trình thực tập tại Công ty, tôi đã nghiên cứu tình hình hoạt động SXKD, công tác đào tạo và phát triển nhân lực, xu hướng và mục tiêu phát triển của Công ty để thấy được nhu cầu về nguồn nhân lực có chất lượng của Công ty, từ đó đưa ra một số gợi ý nhằm giúp Công ty giải quyết tốt hơn vấn đề thiếu hụt về nhân sự, đặc biệt là thiếu hụt về lực lượng thuyền viên. Tác giả chuyên đề hy vọng với sự đề xuất của mình sẽ giúp ích phần nào cho Công ty trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Do kiến thức còn nhiều hạn chế nên tác giả mới chỉ tập trung vào công tác đào tạo và phát triển lực lượng thuyền viên mà chưa thể đi sâu nghiên cứu toàn bộ nguồn nhân lực của Công ty. Hy vọng với một nghiên cứu mới thì những nhà quản trị sẽ có cái nhìn mới tổng quát hơn về toàn bộ nguồn nhân lực của Công ty.