2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển lực lượng thuyền viên
2.6.1. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo:
Việc xác định nhu cầu đào tạo cũng chính là việc đi trả lời các câu hỏi:
- Khi nào cần bổ sung/ tuyển dụng lao động? - Ở đâu?
- Bao nhiêu người? - Loại lao động nào? - Trình độ nào?
Chúng ta cần chú ý:
• Nhu cầu bổ sung = Nhu cầu cần có – Số hiện có + Nhu cầu thay đổi
Nhu cầu đào tạo • Nhu cầu tuyển đào tạo =
1 - % rớt khi đào tạo
Việc xác định nhu cầu đào tạo để theo kịp tốc độ phát triển nhanh chóng của Tổng công ty đòi hỏi công ty bắt tay vào triển khai một số công việc sau:
- Nâng cao hơn nữa trách nhiệm quản lý, theo dõi lực lượng lao động ở các đơn vị
- Khi xác định nhu cầu đào tạo cần kết hợp giữa cán bộ của công ty với các đơn vị thành viên
- Việc xác định nhu cầu đào tạo cần phải căn cứ vào kết quả đánh giá thực hiện công việc
- Xác định nhu cầu đào tạo mới cần căn cứ chặt chẽ vào kế hoạch kinh doanh và tốc độ phát triển dự báo
- Kế hoạch hóa nguồn nhân lực phải được xây dựng dựa vào các căn cứ chính xác và thực hiện bằng các công cụ khoa học
Phân tích và xác định nhu cầu đào tạo phải dựa trên quan điểm cân đối giữa:
- Nhu cầu hiện tại và tương lai của tổ chức
- Các nhu cầu của cá nhân về phát triển sự nghiệp
- Nhu cầu của các phòng ban đơn vị để làm việc có hiệu quả, tiết kiệm
- Phải làm rõ nhu cầu xuất phát từ đòi hỏi về bản chất công việc hay bằng cảm tính, sự quan tâm