sẽ xây dựng không gian theo chùm đô thị tại Hà Nội bao gồm chùm đô thị trung tâm hạt nhân và 5 đô thị vệ tinh, phát triển các đô thị đối trọng để đảm trách các chức năng trung tâm của một số ngành công nghiệp và dịch vụ có bán kính 50 – 60 Km như Hải Dương, Hưng Yên, Phú Thọ, Hòa BÌnh, Hà Nam. Đây sẽ là điều kiện thuận lợi cho PTTM sản phẩm ô tô nhập khẩu trên địa bàn Hà Nội trong những năm tới.
Các chính sách thuế quan đối với ô tô nhập khẩu những năm gần đây liên tục có sự biến động sẽ được Nhà nước cân nhắc, điều chỉnh phù hợp. Thông tin về việc giảm lệ phí trước bạ và không thu phí hạn chế phương tiện giao thông các nhân,… những người đang có ý định mua xe bắt đầu quan tâm hơn đến thị trường ô tô trong năm 2013.
Với sự nỗ lực của cơ quan quản lý và các DN ô tô, thị trường ô tô Việt Nam năm 2013 có thể tăng trưởng từ 5 – 10%.
3.1.2. Phương hướng phát PTTM sản phẩm ô tô nhập khẩu (trên địa bàn Hà Nội) Nội)
Với mục tiêu đẩy mạnh tăng trưởng quy mô thương mại, mở rộng thị phần của công ty trên địa bàn Hà Nội, đa dạng hóa cơ cấu các loại sản phẩm kinh doanh, phấn đấu nâng cao mức tăng trưởng lợi nhuận, đảm bảo mức thu nhập cho nhân viên và hoàn thành chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước, trong những năm tới (2013- 2015), định hướng của các DN kinh doanh ô tô nói chung trên địa bàn Hà Nội sẽ là tiếp tục phát huy những thành công đã dạt được và khắc phục những khó khăn trong PTTM sản phẩm ô tô để xây dựng một DN thương mại phát triển ổn định, đa dạng hóa được các sản phẩm kinh doanh, nâng cao uy tín với khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh của
sản phẩm ô tô Kia và Hyundai trên thị trường. Để làm được điều này, công ty CP ô tô Hoàng Gia cần nỗ lực trên các phương diện:
+ Xác định đúng đắn yêu cầu của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế để có kế hoạch phát triển phù hợp với các cam kết.
+ Kinh doanh ô tô nhập khẩu cần thực sự gắn kết thị trường ô tô trong nước và nước ngoài trên cơ sở ưu tiên kinh doanh các mặt hàng được ưa chuộng nhiều nhất.
+ PTTM sản phẩm ô tô dựa trên cơ sở tiếp thu công nghệ tiên tiến của thế giới kết hợp với tiềm năng kinh doanh của công ty để đảm bảo hiệu quả thương mại
+ Tiếp cận ngày càng tốt hơn với thị trường thông qua các chính sách xúc tiến thương mại, dịch vụ chăm sóc khách hàng, bảo trì bảo dưỡng sản phẩm nhằm tạo uy tín cho công ty, xây dựng niềm tin đối với khách hàng.
+ Nắm bắt tốt những biến động về giá trên thị trường để kịp thời điều chỉnh với mục tiêu nâng cao doanh số bán hàng.
+ Chú trọng hơn đến chất lượng và giá cả sản phẩm, đảm bảo thời hạn giao xe theo hợp đồng.
+ Cải thiện môi trường làm việc và nâng cao chất lượng phục vụ của nhân viên. Ngoài ra công ty cần chú trọng đến công tác quản lý nhân sự, quản lý tài chính, đẩy mạnh công tác nghiên cứu và phát triển thị trường để đảm bảo tính chủ động và hiệu quả trong kinh doanh. Quán triệt và thực hiện một cách đúng đắn phương hướng trên là điều kiện thuận lợi để công ty thực hiện mục tiêu PTTM sản phẩm ô tô trên địa bàn Hà Nội.
3.2. Các đề xuất, giải pháp thị trường nhằm PTTM sản phẩm ô tô nhập khẩu của công ty CP ô tô Hoàng Gia